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2020年，在新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，政府重點(diǎn)投入基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并引導(dǎo)和帶動(dòng)PPP、PE、風(fēng)投等社會(huì)資本加大投入，發(fā)揮全社會(huì)資本力量，共同構(gòu)建數(shù)字新生態(tài)。通過增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，激發(fā)企業(yè)活力和需求，為創(chuàng)新型的企業(yè)和民營企業(yè)的參與創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。

伴隨新基建的發(fā)展，智能建筑行業(yè)將會(huì)迎來怎樣的發(fā)展之路呢？

第五屆（2020）中國智能建筑節(jié)，以《新趨勢、新發(fā)展 新變革——思辨智能建筑行業(yè)未來發(fā)展之路》為主題的圓桌對(duì)話對(duì)此進(jìn)行了探討。
6月6日，“產(chǎn)業(yè)在線·數(shù)字經(jīng)濟(jì)”河姆渡第五屆中國智能建筑節(jié)于云端隆重舉辦，聚焦智能建筑、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建、人工智能等前沿話題，更多角度、更高層次、更多方面的關(guān)注智能建筑行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)日，吸引了來自全國各地?cái)?shù)十萬智建行業(yè)專業(yè)觀眾。

6月6日下午，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色建造與智能建筑分會(huì)駐會(huì)副會(huì)長李翠萍主持，太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁仲愷、北京泰豪智能工程有限公司總經(jīng)理鄒衛(wèi)明、中科軟科技股份有限公司董事長左春、北京瑞拓電子技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡維濤參加的智能建筑行業(yè)圓桌對(duì)話，于第五屆（2020）中國智能建筑節(jié)如期召開。數(shù)位行業(yè)大咖圍繞“總承包給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、應(yīng)對(duì)方式” “HBAT跨界融合對(duì)行業(yè)的影響”等話題，從不同角度進(jìn)行了精彩探討與分享。

（*以下內(nèi)容根據(jù)圓桌論壇內(nèi)容整理，有部分刪減）

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色建造與智能建筑分會(huì)駐會(huì)副會(huì)長李翠萍

提問：近年，智能建筑行業(yè)高速發(fā)展，受到了政策支持、技術(shù)發(fā)展、行業(yè)需求等利好因素驅(qū)動(dòng)。政策是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。國家國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見，提出了推廣智能建筑和裝配式建筑，同時(shí)也提出要在行業(yè)內(nèi)大力推廣總承包模式，進(jìn)行資質(zhì)優(yōu)化。一系列相關(guān)政策對(duì)智能化行業(yè)來講是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。政策的變化，帶給行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是什么？又將給行業(yè)帶來哪些問題？

太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁仲愷

第一，這是大勢所趨。從工程總承包到覆蓋專業(yè)承包的趨勢，是不可避免的。智能建筑行業(yè)很多原來走專業(yè)承包路線的企業(yè)伙伴，可能會(huì)受到兩方面的擠壓。

未來對(duì)于智能化企業(yè)，會(huì)往兩個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)方向是從專業(yè)承包變?yōu)榭偝邪?，往上走。另一條路，往更加的專業(yè)化去走，往下面去走。

第二，資質(zhì)的改變確實(shí)對(duì)智能建筑行業(yè)的企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)可以往上走去做總承包，去強(qiáng)化我們的項(xiàng)目管理能力，也可以往專業(yè)去走，讓整個(gè)專業(yè)線更加清晰。

太極在做總承包時(shí)遇到的一些困境：

初期，太極確實(shí)面臨了很大挑戰(zhàn)，做到總承包以后，發(fā)現(xiàn)我們的項(xiàng)目管理能力的薄弱。做總承包，對(duì)太極來說項(xiàng)目管理能力是巨大的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，太極做了一些儲(chǔ)備，在16年的時(shí)候就開始上太極自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。更大的挑戰(zhàn)來自于生態(tài)，EPC總承包強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)采購和項(xiàng)目管理三項(xiàng)能力，在設(shè)計(jì)能力和采購能力，太極都偏弱。但是，既然看定這個(gè)市場，還是要去修煉內(nèi)功，所以太極經(jīng)過兩年時(shí)間，也取得了一些進(jìn)步。

還有一條路，我們往下走、往深度走。2020年，我們會(huì)把服務(wù)和工程分開，專設(shè)一個(gè)服務(wù)板塊，主打疊加新一代信息技術(shù)應(yīng)用能力的智能建筑的服務(wù)，另一個(gè)是我們專業(yè)化的運(yùn)維運(yùn)營服務(wù)，我們希望基于物聯(lián)的新的智能建筑的產(chǎn)品，把這個(gè)板塊打開。

太極這些年在做的一個(gè)變革，是往總承包領(lǐng)域走，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域，我們?nèi)?qiáng)調(diào)解決方案能力、服務(wù)能力和產(chǎn)品能力。

北京泰豪智能工程有限公司總經(jīng)理鄒衛(wèi)明

整個(gè)大環(huán)境包括國家政策出臺(tái)，對(duì)于傳統(tǒng)的智能化行業(yè)，實(shí)際上是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。

第一，做總承包未來招進(jìn)來的都是一些大的、具備國資背景的大的集成商。作為原來傳統(tǒng)制造行業(yè)的企業(yè)，跟這些企業(yè)做競爭難度比較大。

第二，智能系統(tǒng)行業(yè)又面臨著從智能化到信息化過渡，新技術(shù)、新應(yīng)用對(duì)我們的挑戰(zhàn)比較大。

作為企業(yè)來講，應(yīng)該做好內(nèi)功，第一，從應(yīng)用層面要做好對(duì)客戶的服務(wù)，客戶的響應(yīng)，客戶的應(yīng)用。第二，從產(chǎn)品技術(shù)方面，要向信息化過渡，只有這樣才能夠在市場里面找到自己位置，否則很容易被淘汰。

問：作為上市公司，泰豪也會(huì)像太極一樣去做總承包嗎？或者以什么方式去擁抱總承包？

我們非常明晰我們的賽道，主要在智能化行業(yè)，所以在這個(gè)行業(yè)里面，我們向技術(shù)服務(wù)，特別是應(yīng)用這一塊去入手。第二個(gè)方面我們會(huì)使用智能化向信息化去入手，這是我們特別想突破的一件事情。

中科軟科技股份有限公司董事長左春

目前，總承包已經(jīng)形成了一定的風(fēng)氣，總承包對(duì)大型企業(yè)或者是國字頭背景的企業(yè)是有利的?？偝邪袃蓷l線索，一條是從基礎(chǔ)建設(shè)往上走的，一條是從應(yīng)用往下走的。

一類基礎(chǔ)設(shè)施的這一類的企業(yè)，他們的集成是有一定的固定設(shè)施的這種特征的。還有一類集成，就像我們?cè)瓉韨鹘y(tǒng)的集成，比如說信息系統(tǒng)集成，設(shè)備是移動(dòng)性的。

總集成好處就是可以統(tǒng)，但是它的缺點(diǎn)是需要集成，它需要和更多的人去合作。在合作過程中，它還得回到市場的環(huán)節(jié)，如果假設(shè)全憑內(nèi)部的這種機(jī)制，它的質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問題。

從這個(gè)角度來講有些小企業(yè)也不用特別擔(dān)心，這是一個(gè)博弈，如果這些小企業(yè)做的更加專、更加精的話，它在內(nèi)部投標(biāo)中會(huì)顯露出優(yōu)勢。

另外一方面隨著時(shí)間的推移，用戶的整合，總承包的應(yīng)用軟件這個(gè)層面會(huì)越來越重要，基礎(chǔ)設(shè)施作為前奏，也會(huì)過去，后面會(huì)對(duì)應(yīng)用怎么布局很重視。所以在那個(gè)時(shí)候中科軟可能會(huì)利用自己的優(yōu)勢，提高活躍度。

另外一個(gè)是關(guān)于資質(zhì)，目前情況下，國家已經(jīng)開始放寬資質(zhì)，很多過去沒有進(jìn)入體系的公司都在進(jìn)入，傳統(tǒng)上靠資質(zhì)生存的一些大型企業(yè)正面臨挑戰(zhàn)。

北京瑞拓電子技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡維濤

瑞拓公司隸屬于中交集團(tuán)，總承包業(yè)務(wù)做得很早，所以對(duì)三P跟EPC的模式相對(duì)熟悉一些，總承包這個(gè)模式是國家的一種發(fā)展趨勢，而且是跟國際接軌的一個(gè)很好的模式。

在我們這個(gè)行業(yè)，設(shè)計(jì)施工的分離造成很多問題，投資浪費(fèi)，效率降低。如果設(shè)計(jì)施工分離，很難達(dá)到很高的性價(jià)比。

行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)分析預(yù)收預(yù)本這些土建常用的手段，反而是我們這個(gè)行業(yè)的弱點(diǎn)。而在這些總承包的這個(gè)模式下，經(jīng)營能力、服務(wù)能力跟業(yè)主的需求的這種溝通能力，是我們這個(gè)行業(yè)需要在做這方面項(xiàng)目上的一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，在這方面調(diào)整后，可能這個(gè)行業(yè)的各方面的發(fā)展會(huì)有一個(gè)增量。

問：你們是有大樹的，對(duì)這種沒有大樹的專業(yè)承包公司，您有什么想法？

現(xiàn)在我們的總承包有兩類，一種是大的總承包，我們有一個(gè)事業(yè)部專門做智能建筑的。這種專業(yè)性的總承包在行業(yè)里也是越來越多，隨著我們智能建筑的業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，比如說在地鐵上、在公路上、智能交通上，這種EPC的機(jī)會(huì)是行業(yè)空前的。

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色建造與智能建筑分會(huì)駐會(huì)副會(huì)長李翠萍

提問：現(xiàn)在HBAT紛紛進(jìn)入我們智能建筑、智慧城市這個(gè)領(lǐng)域，阿里也發(fā)布了智慧建筑白皮書，華為發(fā)布了智慧園區(qū)的白皮書，阿里和騰訊都在做建筑的操作系統(tǒng)，他們都在打造一種新的生態(tài)，在高調(diào)的進(jìn)入我們建筑領(lǐng)域。在此想跟各位探討一下，他們的進(jìn)入對(duì)我們這個(gè)行業(yè)會(huì)帶來什么樣的競與合？

太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁仲愷

我們這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者，是有自己的思維方式和規(guī)律的，每一個(gè)企業(yè)都有自己的生態(tài)，這生態(tài)可能非常大，我們可能是它生態(tài)當(dāng)中的一環(huán)。但同時(shí)，我們?cè)谥悄芙ㄖ袠I(yè)的企業(yè)也有自己的生態(tài)，它們的生態(tài)當(dāng)中也有為我們所用的東西。但大家的生態(tài)是不同的，我們能夠在彼此的生態(tài)圈里相互賦能，共同成長。

合作才是未來市場當(dāng)中非常健康的一種模式，我們一直秉承的態(tài)度是吸收能量，貢獻(xiàn)能量，讓企業(yè)在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中都能發(fā)展壯大。

未來的風(fēng)險(xiǎn)我們不用去看太多，我們只需要把現(xiàn)在的生態(tài)構(gòu)建好，把我們的這個(gè)環(huán)境打造好，讓整個(gè)行業(yè)更健康，然后讓所有企業(yè)都發(fā)展得很好。

北京泰豪智能工程有限公司總經(jīng)理鄒衛(wèi)明

第一，華為、騰訊、阿里進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，合作大于競爭，因?yàn)樗俏覀兩鷳B(tài)的一部分，我們也是它的一部分，我們目標(biāo)應(yīng)該是一致的。

第二，BAT進(jìn)來正是時(shí)機(jī)，現(xiàn)在智能建筑里面在管理運(yùn)營這塊，并沒有真正用起來。生態(tài)建筑的技術(shù)基本還是80年代工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

應(yīng)用方面，傳統(tǒng)智能化更多是物與物之間找到交道，跟場景沒有關(guān)系。這次疫情大家看到，建成樓宇里面開始裝一些智能設(shè)備，但很單獨(dú)跟樓也沒有關(guān)系，是單裝了一個(gè)系統(tǒng)。場景應(yīng)用，是未來確實(shí)要擴(kuò)充要做的事情。BAT進(jìn)來以后，這兩方面都能增加我們很強(qiáng)的應(yīng)用能力和產(chǎn)品供應(yīng)能力。

在未來應(yīng)用場景，BAT并不擁有智能化行業(yè)特別專業(yè)的應(yīng)用知識(shí)，這是我們智能化行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)。用我們的專業(yè)知識(shí)加上騰訊和阿里，包括華為的IT技術(shù)來支撐，一起面對(duì)未來建筑。

泰豪去年跟騰訊在北京設(shè)了北方實(shí)驗(yàn)室，也是要打造一個(gè)生態(tài)，利用騰訊的軟件開發(fā)能力，云服務(wù)能力，加上泰豪以及泰豪的生態(tài)圈的朋友，產(chǎn)品供應(yīng)商朋友一起努力。這套系統(tǒng)做完以后，我相信未來的價(jià)值是不可估量的。

因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)一定是共贏的，一定是共享的，沒有哪一家能夠一枝獨(dú)大，我們要做的事情是一起合作共贏的，三大BAT也不可能哪家獨(dú)大，所以生態(tài)只能放到一個(gè)開放共享的平臺(tái)一起做。

中科軟科技股份有限公司董事長左春

我們現(xiàn)在在觀察走向，BAT它們都在做，除了華為還有點(diǎn)被集成的概念，BAT現(xiàn)在已經(jīng)開始直接上集成了，它應(yīng)該也有對(duì)標(biāo)，比如Google、思科，F(xiàn)acebook等這一類的企業(yè)，這類企業(yè)是他們?cè)瓉淼母偁幤髽I(yè)，通過這些你就能看它的業(yè)務(wù)邊界，看到了業(yè)務(wù)邊界，就知道了它的業(yè)務(wù)走勢。

BAT也在選大的集成商作為戰(zhàn)略合作伙伴，它們已經(jīng)綁定甚至參股了一些集成商，這個(gè)時(shí)候又有一個(gè)新的問題出現(xiàn)，集成商中立好，還是站隊(duì)好。在集成商這個(gè)領(lǐng)域里頭，很多人就開始選邊了，比如阿里及騰訊等，這個(gè)是公司本身戰(zhàn)略決定的。中科軟是采取中立態(tài)度的。 一個(gè)企業(yè)只要在分析走勢以后，找準(zhǔn)自己的定位就行了。

北京瑞拓電子技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡維濤

整個(gè)HBAT跨界進(jìn)入，是對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)促進(jìn)。軟件以后一定是我們這行業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向，估計(jì)以后比例會(huì)達(dá)到50%。有這三大平臺(tái)進(jìn)來，再加上華為的有一些自由的自主產(chǎn)權(quán)，能夠促進(jìn)我們智能建筑行業(yè)的應(yīng)用的發(fā)展。

智能建筑行業(yè)，本身就是一個(gè)跨界融合的產(chǎn)物?？缃缛诤峡梢园盐覀兊漠a(chǎn)業(yè)做得越來越大。未來幾年，包括物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等智慧化的投資在25萬億，能很快提升我們這個(gè)行業(yè)市場的一個(gè)空間，對(duì)行業(yè)是有促進(jìn)性的。

我們需要這種大的平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，有開放的標(biāo)準(zhǔn)，有開放的東西才能把我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)做大。用這些HBAT平臺(tái)的東西，再加上我們硬件的東西，這種強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合能夠推動(dòng)智能建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色建造與智能建筑分會(huì)駐會(huì)副會(huì)長李翠萍

總結(jié)：今天的圓桌非常熱烈，干貨滿滿，大家在本次圓桌會(huì)議上的分享，給行業(yè)發(fā)展帶來了很多新理念新思考，希望這些新思想能給大家在新基建的高速公路上行駛提供充足的動(dòng)力。

2020年開始就充滿戲劇性和挑戰(zhàn)，我們期待到2020年結(jié)束時(shí)，我們可以對(duì)自己說：在過去這個(gè)難忘的、不可選擇的一年，我們讓自己、讓這個(gè)行業(yè)、讓這個(gè)國家變得更好。

中國智能建筑節(jié)將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新趨勢、發(fā)展方向和變革動(dòng)量，感謝各位嘉賓的參與，期待明年再會(huì)。