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    經(jīng)濟學(xué)家向松祚:智能建筑節(jié)上解讀中國經(jīng)濟

    行業(yè)活動2020年06月15日
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        在2020年6月6日河姆渡舉辦的第五屆中國智能建筑節(jié)高峰論壇上,著名經(jīng)濟學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)銀行前首席經(jīng)濟學(xué)家向松祚以《新經(jīng)濟,新基建,智慧產(chǎn)業(yè)新機遇》為題,結(jié)合當(dāng)下各種實際問題,對中國經(jīng)濟形勢做了透徹解讀。他指出,中國經(jīng)濟面臨的最主要挑戰(zhàn),不是今天疫情的沖擊,而是轉(zhuǎn)型升級。

        在這場轉(zhuǎn)型升級中,企業(yè)家需要做什么?企業(yè)需要做什么?政府需要做什么?我們可以從向松祚先生的演講中找到答案。

    經(jīng)濟學(xué)家向松祚在河姆渡第五屆(2020)中國智能建筑節(jié)上分享4句話解讀中國經(jīng)濟

    <以下文字根據(jù)向松祚先生演講內(nèi)容整理而成>


        各位朋友:

        大家好!非常高興、非常榮幸能夠參加第五屆(2020)中國智能建筑節(jié),和大家分享關(guān)于中國經(jīng)濟的看法。

        智能建筑中有一個詞非常關(guān)鍵——智能,這也與我今天分享的內(nèi)容有非常密切的關(guān)系。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級最重要的一個方向就是智能化的轉(zhuǎn)型、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。所以,我今天會圍繞“智能”這個關(guān)鍵來展開對中國經(jīng)濟的看法。

        中國經(jīng)濟目前面臨的最主要挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型升級,是實現(xiàn)高質(zhì)量增長。如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量增長?有一個非常非常重要的手段,也可以說是未來中國經(jīng)濟發(fā)展的主要方向,那就是智能化的轉(zhuǎn)型,我們也可以稱之為數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

        那么,如何推進中國經(jīng)濟?每一個企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化?關(guān)于中國經(jīng)濟,我想用四句話和大家做個分享。

        01、中國經(jīng)濟短期內(nèi)面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、非常重大的困難,但隨著政策組合拳不斷推出,下半年中國經(jīng)濟有望迎來比較強勁的復(fù)蘇

        2020年初,由于新冠肺炎疫情沖擊,中國經(jīng)濟面臨短期困難,這個大家都很清楚。最近,我到珠三角、四川,包括疫情的重災(zāi)區(qū)湖北,拜訪了一些企業(yè)。疫情之后,我們的經(jīng)濟恢復(fù)情況如何呢?和大家簡要分享一下我的觀察。

        首先看投資。中國的投資主要是大企業(yè)、大項目,特別是國有企業(yè)承擔(dān)了投資的主體。目前投資領(lǐng)域的復(fù)工程度大體已經(jīng)恢復(fù)到90%以上。特別是有些大的基建項目,恢復(fù)程度已經(jīng)達到100%。另外,房地產(chǎn)投資的恢復(fù)程度也接近去年同期的80%。所以投資的整體恢復(fù)狀況是不錯的。

        再看消費。根據(jù)我的觀察,消費的平均恢復(fù)程度,剛剛達到去年同期水平的50%。可能有的地方達到了60%或70%,但是很多地方消費的恢復(fù)程度還不到40%。比如,旅游、餐飲、娛樂、體育,凡是人群聚集的行業(yè),恢復(fù)程度仍然比較低。雖然疫情防控已經(jīng)取得階段性勝利,但我們?nèi)蕴幱诔B(tài)化的疫情防控階段,所以凡是聚集性行業(yè),特別是體育、娛樂活動基本還處于停滯狀態(tài)。

        在這樣一個大背景之下,再來看看我們的運輸。我最近到幾家鐵路公司、航空公司做了些訪談和調(diào)查。目前鐵路客運服務(wù)的恢復(fù)程度,有些地方還不到去年同期的三分之一;貨運情況比較好,可能到了去年同期的80%。航空公司也是一樣,客運恢復(fù)程度大約是去年同期的30%到40%,貨運情況好一點,可能達到去年同期的70%到80%。但是航空公司的主要收入來自客運,所以1到4月份,所有的航空公司都是巨額虧損的,不僅僅是中國的航空公司,全世界航空公司都是如此。有一家航空公司的老總告訴我,“我現(xiàn)在每天虧損1200萬”,注意是每一天!

        從這些數(shù)據(jù)可以看到,今天消費的恢復(fù),仍然是我們面臨的最重大挑戰(zhàn)。尤其是大量的個體工商戶、中小微企業(yè),都在消費領(lǐng)域。

        在剛剛閉幕的兩會上,李克強總理在政府工作報告以及答記者會上指出,中國現(xiàn)在有超過1.2億市場主體。什么叫市場主體,我們在街上看到的小店、小區(qū)樓下的小賣鋪都是一個個經(jīng)營主體。它維持了一個家庭,乃至幾個家庭的生計。

        廣大的中小微企業(yè)如何生存發(fā)展?廣大的個體工商戶如何生存發(fā)展?大量的民營企業(yè)如何生存發(fā)展?這是我們今天經(jīng)濟恢復(fù)和增長面臨的最突出挑戰(zhàn)。而這次2020全國兩會中,總理報告和答記者會說的就是如何幫助中小微企業(yè),幫助這高達1.2億的市場主體。讓他們能夠生存、能夠發(fā)展、能夠增長。消費的復(fù)蘇和增長,是中國經(jīng)濟能夠跨出疫情沖擊、實現(xiàn)強勁增長的最有力保證。所以這次兩會的報告和李克強總理發(fā)出的信息中,最重要的一條就是如何讓我們的中小微企業(yè),特別是個體工商戶等這些市場主體能夠生存、發(fā)展。

        再看出口。我講得是三駕馬車:投資、消費、出口,出口現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和消費一樣,非常嚴(yán)峻。我到珠三角去拜訪了一些出口企業(yè),現(xiàn)在出口企業(yè)面臨兩大問題:一大問題是沒有訂單。由于疫情的沖擊,全球的經(jīng)濟活動基本陷入停擺狀態(tài)。美歐是中國最主要的兩大出口市場,訂單基本停頓。還有一個問題就是雖然有少量訂單,但是商品發(fā)不出去。因為疫情沖擊,全球航運大幅度萎縮,且目前已有的航運主要用于運輸疫情防護物資,如口罩、呼吸機、相關(guān)藥品等。其他的工業(yè)品,盡管有需求,也要往后排。有一個企業(yè)的CEO告訴我,我現(xiàn)在不是沒有訂單,我有訂單,但是我找不到集裝箱,沒有人給我做運輸。

        所以我的第一個結(jié)論,就是中國經(jīng)濟面臨短期的困難。我們的投資、消費、出口都遇到非常重大的挑戰(zhàn)。特別是消費和出口,截至5月底,恢復(fù)程度也只有去年同期水平的50%。所以我們一季度的GDP增速是-6.8%。到二季度,我們整個上半年的GDP增速可能還是一個負值。

        但是后面還有一句話,下半年中國經(jīng)濟有望迎來比較強勁的復(fù)蘇。因為各項政策在開始發(fā)揮重大的作用,這次總理的報告也宣布了一系列新的政策。在此之前,我們國家已經(jīng)宣布了一系列財政刺激政策,概況起來是五個字,即減、緩、免、補、幫。財政的稅收包括五險一金,特別是對于中小企業(yè),能減就減、能緩就緩、能免就免,政府能幫就幫、能補就補。我到幾個企業(yè)去看,有一些企業(yè)在全國獲得的補貼已經(jīng)達到幾億元,有的超過幾千萬,這些都是民營企業(yè)。這一次兩會總理的報告里又宣布了幾項非常重要的財政政策,在此跟大家分享幾個數(shù)據(jù):

        一是我們今年的財政赤字,在去年同期基礎(chǔ)之上再增加一萬億。我們今年財政赤字和GDP的比例提升到了3.6%。面對新冠肺炎疫情沖擊,最有效的短期政策就是財政政策,所以財政赤字的增加是非常必要的。

        二是政府專項債,總理的報告宣布,今年地方政府的專項債將達到3.5萬億。這3.5萬億,除了一些民生開支,絕大部分要用于新基建,用于地方政府基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),稍后我會談到新基建到底是什么內(nèi)容。根據(jù)我們的測算,地方政府的專項債至少有2.9萬億會用于基建。

        三是有1萬億抗疫特別國債,主要用于解決民生問題。對于遭受疫情沖擊的困難企業(yè)、特別困難的人群要直接發(fā)錢,要幫助他們度過這個難關(guān)。李克強總理講得很清楚,這1萬億主要是為了解決困難家庭、困難群眾的基本民生保障,政府不能有任何截留,要直接發(fā)放到基層。

        從這幾個數(shù)據(jù)大家可以看到,我們的財政政策力度是非常大的。此外,還有貨幣信貸政策。1-4月份,我們的貨幣信貸政策也是非常寬松和積極的。和大家分享兩個數(shù)據(jù),1-4月份,社會融資總量已經(jīng)達到14.4萬億,人民幣貸款達到了8.8萬億。這就說明,為了抗擊疫情的沖擊,為了促進經(jīng)濟的復(fù)蘇,我們未來的貨幣和信貸政策將會繼續(xù)維持積極寬松態(tài)勢。其中最核心的就是如何讓貨幣信貸的活水,流到中小微企業(yè)廣闊的土壤中去。

        02、判斷中國經(jīng)濟是否能夠?qū)崿F(xiàn)快速復(fù)蘇與強勁增長,要看一個地區(qū)的中小企業(yè),特別是民營企業(yè)是不是充滿活力

        實現(xiàn)經(jīng)濟的快速復(fù)蘇與未來強勁增長,主要靠什么?經(jīng)濟的活力主要來自哪里?這是我們分析和研究中國經(jīng)濟一定要回答的根本性問題。過去40年,中國的經(jīng)濟創(chuàng)造了奇跡,這個奇跡最大的特征是什么?是什么讓中國成為世界第二大經(jīng)濟體?是什么讓以美國為首的部分西方國家對中國、對中國企業(yè)開始有所畏懼;讓美國開始對華為,對中國一些高科技公司實施制裁?其中,最重要的一股力量就是民營企業(yè)。

        所以,要判斷一個地方的經(jīng)濟是否有活力,當(dāng)?shù)氐睦习傩帐欠窀辉?,?dāng)?shù)亟?jīng)濟是否有強勁增長潛力,要看當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)是否充滿活力。當(dāng)然國有企業(yè)也十分重要,但是最重要的,還是要看當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)是否充滿活力。

        這不是經(jīng)濟學(xué)者腦中的理論,而是活生生的現(xiàn)實。過去的40年,哪些地方經(jīng)濟發(fā)展最好?哪些地方的老百姓最富裕?中國2-3億中產(chǎn)階級以上人群分布在哪里?過去40年,中國經(jīng)濟最活躍、增長最快的地方,創(chuàng)造財富最多、老百姓最富裕的地方,長出了最偉大企業(yè)的地方,主要有兩個——珠三角和長三角,珠三角以深圳為代表,長三角以浙江為代表。

        為什么深圳能長出華為、騰訊、大疆等許多優(yōu)秀的民營企業(yè),為什么浙江能長出阿里巴巴、??低暤葍?yōu)秀的企業(yè)?為什么其他地方長不出來?最重要的原因就是,珠三角、長三角在過去這些年,無論是政府的政策,還是政府的思維,乃至整個社會環(huán)境,都比較適合民營企業(yè)的成長、壯大,比較有利于年輕人創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。

        20年以前,沒有人會知道20年后會出現(xiàn)華為或騰訊;也沒有人知道,華為會成為世界上5G的領(lǐng)先者,成為美國舉全國之力制裁的對象。所以面對疫情的挑戰(zhàn),要實現(xiàn)中國經(jīng)濟的高質(zhì)量增長,這個經(jīng)驗值得我們銘記在心:只要政府創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)氛圍,有完善的法治,能夠充分保障民營企業(yè)和每一位企業(yè)家的人身安全和財產(chǎn)權(quán)利,能夠為企業(yè)家精神的弘揚創(chuàng)造寬松的社會氛圍。未來就一定會出現(xiàn)新的任正非、馬云、馬化騰,新的阿里、騰訊、華為……今天一個名不見經(jīng)傳的毛頭小伙子,20年后,可能會成為世界級企業(yè)家。

        政府的責(zé)任就是要為無限多企業(yè)家的成長創(chuàng)造良好的條件、肥沃的土壤,提供寬松的環(huán)境。讓他們能夠安心、放心、舒心,讓他們的雄心壯志,能夠在這片土壤里得到最充分的發(fā)揮。

        我最近看到一個報告,據(jù)不完全統(tǒng)計,美國現(xiàn)在制裁的中國高科技領(lǐng)域公司已經(jīng)達到了219家。這些公司里,絕大多數(shù)都是過去20、30年成長壯大起來的民營企業(yè)。這說明現(xiàn)在的民營企業(yè)已經(jīng)不僅僅是中國經(jīng)濟總量的主要貢獻者、就業(yè)崗位的主要貢獻者,更重要的是,中國民營企業(yè)已經(jīng)成為全球領(lǐng)先科技創(chuàng)新的中國代表。劉鶴副總理曾多次表示,“中國的民營企業(yè)對中國經(jīng)濟的貢獻是56789”,這56789代表的是:民營企業(yè)貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的就業(yè)、90%以上的新增企業(yè)。

        如果詳細分析,民營企業(yè)的貢獻可能比這還要大,特別在珠三角和長三角。所以對于各地政府而言,如果希望地方的經(jīng)濟有活力、能夠持續(xù)增長,只需要看一條,即把所有的政策拿出來梳理一番,看看是不是有利于民營企業(yè)的發(fā)展。

        03、轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟面臨的最重大挑戰(zhàn)

        我前面講了中國經(jīng)濟有短期困難,這次兩會政府工作報告宣布的一系列政策組合拳,就是為了應(yīng)對中國經(jīng)濟的短期困難,讓市場主體能夠生存、能夠發(fā)展。但是,中國經(jīng)濟面臨的最主要挑戰(zhàn),不是今天疫情的沖擊,而是長期發(fā)展的路徑、長期發(fā)展的模式、長期增長的方式,即轉(zhuǎn)型升級。從黨的十八大到十九大,一直在談這個問題。黨的十九大明確把中國經(jīng)濟未來發(fā)展的路徑定義為5個字——高質(zhì)量增長。如何實現(xiàn)高質(zhì)量增長?其中有一個非常重要的內(nèi)容,就是中國經(jīng)濟的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這對每個企業(yè)都非常重要。

        大家可以回顧分析一下,凡是成功實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的行業(yè)和企業(yè),都能夠維持良好的增長,不僅沒有受到疫情沖擊,而且在疫情之下,還能逆勢增長。比如騰訊、阿里、華為,這樣的巨無霸高科技企業(yè)在傳統(tǒng)的管理學(xué)經(jīng)濟學(xué)看來,已經(jīng)這么龐大了,還要怎么增長?但是通過騰訊、阿里、華為的財報可以看到,在今年疫情沖擊之下,他們?nèi)匀荒軌蚓S持兩位數(shù)的增長,收入和利潤增長達到30%以上。

        這背后的原因是什么?是因為這些企業(yè)已經(jīng)是數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟的代表,他們已經(jīng)完成了數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型。這對整個中國經(jīng)濟是一個重大的啟示,也是為什么從中央到國務(wù)院都非常重視數(shù)字經(jīng)濟。有機構(gòu)發(fā)布報告提到,目前數(shù)字經(jīng)濟在中國經(jīng)濟中占比已經(jīng)達到35%以上。率先實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和行業(yè),就能夠成功實現(xiàn)高速、持續(xù)、穩(wěn)定的增長。

        那么數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,未來的核心內(nèi)容是什么呢?未來的智能經(jīng)濟時代,有我們現(xiàn)在可以看到和想到的,但是更長遠的未來是我們無法預(yù)知的。未來,是企業(yè)家創(chuàng)造出來的。比如今天早晨的消息,特斯拉創(chuàng)始人伊隆·馬斯克首次實現(xiàn)了載人商業(yè)火箭的發(fā)射。人類的未來就是這些企業(yè)家創(chuàng)造出來的。

        我們把今天能夠看到的智能化轉(zhuǎn)型概括為“三超”:第一個叫超級鏈接。萬物互聯(lián)(everythingconnecttogether),所有東西都連在一起,叫超級鏈接。超級鏈接會產(chǎn)生無限量的數(shù)據(jù),所以第二超叫做超級存儲。只有把數(shù)據(jù)存儲起來,才能夠進行處理、運用,才能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,才能夠利用這些數(shù)據(jù)開發(fā)出新的產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、提供新的服務(wù)。第三個超叫超級計算或超級算法。

        未來的競爭,主要是超級鏈接、超級存儲、超級算法這“三超”的競爭。所以,未來人類經(jīng)濟最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,已經(jīng)不是我們今天所理解的基礎(chǔ)設(shè)施。鐵路、高鐵、地鐵、公路、高速公路、橋梁等等這些基礎(chǔ)設(shè)施固然非常重要,并且還要繼續(xù)進行。但是,未來人類經(jīng)濟更重要的基礎(chǔ)設(shè)施將是這“三超”。

        為什么美國現(xiàn)在舉全國之力要制裁華為?因為華為的5G技術(shù)是未來超級鏈接最核心的技術(shù),中國的企業(yè)首次在整個人類未來經(jīng)濟最重要的基礎(chǔ)設(shè)施里面,占據(jù)了領(lǐng)袖地位,且領(lǐng)先其它國家好幾年,這也說明了像華為這樣的中國企業(yè)確實取得了非常了不起的成績。

        超級鏈接將是未來新基建的一大核心投資領(lǐng)域。相關(guān)報告指出,未來5年,中國至少需要650萬個5G的基站。一個基站的造價,從十萬到幾十萬不等。僅650萬個基站,就是數(shù)千億上萬億的投資。5G基站全部落地以后,在此基礎(chǔ)上將長出多少新企業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù),將孵化出多少新的商業(yè)模式!任正非先生曾說,華為在做的工作是創(chuàng)造肥沃且無限廣闊的黑土地。在黑土地之上,將會長出無數(shù)茁壯的新莊家。至于究竟是什么樣的品種,那就要靠企業(yè)家的想象力了,這也是新基建的核心內(nèi)容。

        再來看超級存儲,全國很多地方在建各種各樣的數(shù)據(jù)中心。這些數(shù)據(jù)中心不一定要放在發(fā)達地區(qū),放在喜馬拉雅也可以。有科學(xué)家說把數(shù)據(jù)中心放到喜馬拉雅這樣的西藏高寒地區(qū)更好,因為溫度低更便于存儲。

        還有超級算法,在新基建中更加重要。按照現(xiàn)在科學(xué)家的說法,我們每個人的思維,每時每刻其實都是在應(yīng)用算法,人類在漫長的進化過程里,形成了我們獨特的算法。我曾經(jīng)問一位腦科學(xué)專家,無論是人工智能還是人腦,在腦科學(xué)家看來是不是都是算法?他說沒錯,Loveisalsoalgorithm(愛也是一種算法)。比如我對一個女孩一見鐘情,這其實也是個算法,是人類在漫長的歷史過程中形成的。雖然你覺得這完全是瞬間發(fā)生的,但其實也是一個算法。

        大家承不承認這一點不重要,重要的是未來我們有了超級鏈接、超級存儲之后,再加上這種超級算法,人類的生活面貌會出現(xiàn)史無前例的革命性變化。比如智能制造,在今天很多場合已經(jīng)實現(xiàn),像特斯拉的汽車、華為的手機生產(chǎn)線,已經(jīng)完全是智能制造。未來除了智能制造以外,還有智慧醫(yī)療,動手術(shù)不需要到最好的醫(yī)院,最好的醫(yī)生指導(dǎo)就可以。還有智慧城市、智慧家居、智慧社區(qū)……整個人類的智慧生活都是建立在這“三超”的基礎(chǔ)之上。

        這就是我今天跟大家分享的第三句話,未來轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟面臨的最主要挑戰(zhàn),也是最大的機遇,這個機遇的核心就是“三超”?!叭笔切禄ǖ暮诵膬?nèi)容,在“三超”的基礎(chǔ)之上,可以孵化出無限的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式。智能建筑行業(yè)也是如此,智能建筑、智能家居也會在這片肥沃的土地上,不斷成長壯大。

        04、在轉(zhuǎn)型升級中,每一個企業(yè)家要下決心掌握這個領(lǐng)域的核心技術(shù),也叫做根技術(shù)。

        前面提到中國經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn)和機遇是轉(zhuǎn)型升級,那么在轉(zhuǎn)型升級中,企業(yè)家需要做什么?這是我的最后一個觀點,跟大家簡要分享一下:我們每一個企業(yè)家要下決心掌握這個領(lǐng)域的核心技術(shù),也叫做根技術(shù)。

        什么叫根技術(shù)?這也是美國舉全國之力制裁打壓華為引發(fā)得深層思考。過去這些年,美國制裁的國家多達40多個。美國為什么能夠這么做?因為美國雖然霸道,但是它有非常厲害的地方,就是它的科研能力,它的大學(xué)和研究機構(gòu)。大家可以去看看特斯拉創(chuàng)始人伊隆·馬斯克的回憶錄。伊隆·馬斯克出生于南美,他當(dāng)年一定要到美國去讀書,他說“我發(fā)現(xiàn)全世界幾乎所有的新科技都是在美國產(chǎn)生的。所以我一定要去美國讀書,去別的地方不行。”他這不經(jīng)意的一句話,說出了一個非常深刻的事實:如今人類文明幾乎所有的根技術(shù)都在美國,芯片、軟件、操作系統(tǒng)、生命科學(xué)……除去小部分在英國、以色列,其他幾乎全部在美國。

        如果未來我們想和美國競爭,現(xiàn)在就要奮起直追,除了反制以外,還要思考如何才能掌握根技術(shù)?這就需要企業(yè)投入大量的研發(fā)。

        今天我們中國智能建筑領(lǐng)域的企業(yè)家也面臨同樣的任務(wù),如何才能把我們的資金、精力、時間更多地投入研發(fā),能夠在新材料方面,站到世界前列。據(jù)我了解,目前世界上新材料方面比較領(lǐng)先的國家是日本、德國,不一定完全對。

        除了掌握根技術(shù)以外,我們還要努力成為隱形冠軍。世界上有三個國家在經(jīng)濟危機等各種危機面前基本可以屹立不倒,對國民生活和企業(yè)沒有太大的影響。這三個國家就是德國、瑞士和日本。為什么?因為這三個國家一直矢志不渝地致力于原創(chuàng)的技術(shù)創(chuàng)新,致力于高精尖制造,他們是隱形冠軍。

        什么叫隱形冠軍?就是這個行業(yè)里面必不可少的NO.1,就只有它能做,別人都做不了。在任何時候,不管危機還是繁榮,都是必需的。曾有個非常權(quán)威的報告指出,全世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里有3750家隱形冠軍,德國這一個國家就占了1470家,差不多有一半。

        所以我們今天談中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心是每一個企業(yè)、每一個行業(yè),如何轉(zhuǎn)換思維方式,把我們的資金、時間、精力有效調(diào)整,不要盲目擴大、追求大而全,也不要盲目去上市。德國的隱形冠軍基本沒有上市的,它們不搞融資,也不追求規(guī)模擴大。它們矢志不渝地沿著一個航向走下去,走到別人連它們的影子都看不見。當(dāng)我們用到這個產(chǎn)品的時候,就一定會想到它們、需要它們。

        這也是未來中國必須要解決的兩個問題:一是如何掌握未來人類經(jīng)濟的根技術(shù)、核心技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù);二是如何精益求精,成為每一個行業(yè)的隱形冠軍。

        我也衷心希望參加本屆中國智能建筑節(jié)的各位企業(yè)家朋友,能夠沉下心來、靜下心來,能夠不忘初心、矢志不渝,經(jīng)過十年、二十年的努力,我們不僅能夠掌握這個領(lǐng)域的核心技術(shù),還能夠成為這些領(lǐng)域的隱形冠軍。這是我對參加中國智能建筑節(jié)的各位企業(yè)家朋友最衷心的期待,謝謝各位!

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