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　　大年初八，國內(nèi)最大一筆陌生社交領(lǐng)域的收購已經(jīng)轟轟烈烈地開啟，根據(jù)36氪的報(bào)道，陌生交友平臺(tái)陌陌用7.6億美元，100%股權(quán)收購了有著同樣產(chǎn)品定位的社交平臺(tái)探探，如此，國內(nèi)的陌生社交領(lǐng)域中，陌陌將一家獨(dú)大。

　　官方公告稱，滿足慣例成交條件之后，此收購案預(yù)計(jì)在 2018 年第二季度完成。交易完成后，探探原團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營產(chǎn)品和品牌。

　　要知道在2017年企業(yè)市值榜單上，陌陌的市值為79億美元，也就是說為收購探探，陌陌花了相當(dāng)于自身市值的十分之一的錢。那么探探到底值不值這個(gè)價(jià)格?

　　探探與陌陌的“互補(bǔ)”

　　探探跟陌陌雖是同種類型的產(chǎn)品，但兩者的產(chǎn)品特性和對自己平臺(tái)的定位都有一定的區(qū)別，陌陌對自己的定位是進(jìn)行聊天對象匹配的實(shí)時(shí)社交平臺(tái)，而探探有著更傾向于女性用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品理念。

　　在36氪對陌陌CEO唐巖的采訪中，也能找到一些答案。唐巖認(rèn)為，這兩個(gè)產(chǎn)品雖然同質(zhì)化很嚴(yán)重，但結(jié)構(gòu)和理念并不完全相同。陌陌和探探之間有著“一個(gè)更加天然協(xié)同性強(qiáng)的東西”：

　　“它(探探)的用戶年齡結(jié)構(gòu)、跟我們的重合度，以及他們對用戶隱私的保護(hù)度上面，跟我們都有一個(gè)非常強(qiáng)的互補(bǔ)性。我只能這么說，我們的用戶重合度是不高的?！?

　　作為外界眼中的陌陌的競品，唐巖對探探的表現(xiàn)還算滿意。他表示非?？春锰教綄ι缃簧鷳B(tài)的看重，自己并不在意表面的數(shù)據(jù)。盡管在外界看來探探的DAU(日活)增長并沒有那么快，但他仍然認(rèn)為，不管有沒有被賣給陌陌，探探的DAU都是一定會(huì)增長的。

　　陌陌CEO唐巖

　　但其實(shí)真要問探探值不值這個(gè)價(jià)，還是得看陌陌。

　　陌陌的野心與局限

　　“我們希望我們的公司在社交層面上是有多種類型的產(chǎn)品提供給用戶的，收購對于我們來說，不管是對內(nèi)對外，都是一個(gè)非常明確的信號，我們是立足社交為本，然后在泛社交和泛娛樂上能夠扮演更重要的角色。”唐巖也算是回答了一個(gè)最基本的問題：為什么要收購探探。

　　在社交平臺(tái)競品越來越多的情況下，沒有場景支撐的單一直播模式并不足以支撐陌陌隨后的發(fā)展，只能說，面對競爭和社交行業(yè)發(fā)展，陌陌有了十足的危機(jī)感，正是這種危機(jī)感，讓陌陌的轉(zhuǎn)型成為了必須。收購探探是陌陌在布局泛社交、泛娛樂領(lǐng)域的重要一步。

　　創(chuàng)事記文章《陌陌7.6億美金收購探探的背后是唐巖的焦慮》也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，“陌陌現(xiàn)在應(yīng)該是危機(jī)感比較強(qiáng)的時(shí)候：基于社交底色的陌陌直播概念一度壓過社交概念本身，但社交概念缺乏更多創(chuàng)新、變現(xiàn)的當(dāng)口，直播風(fēng)口弱化已經(jīng)帶來雙重壓力”。文章中還說：

　　“陌陌的核心發(fā)家基礎(chǔ)社交概念，卻談不上多少真正的革新。它的陌生人社交、基于LBS的轉(zhuǎn)型其實(shí)已經(jīng)步入疲憊期。對比其他泛社交概念平臺(tái)，陌陌缺乏更多內(nèi)容分發(fā)的能力，而且在直播發(fā)力前曾明確標(biāo)榜的信息流廣告，并沒有多少表現(xiàn)。”

　　正因陌陌還不能在泛社交、泛娛樂的細(xì)分領(lǐng)域建立自己的地位，盡管2017年陌陌的第四季度財(cái)報(bào)還算不錯(cuò)，因仍不及市場預(yù)期，依然不被股東買賬，最終在2017年8月份導(dǎo)致了陌陌股價(jià)暴跌、資金緊張。

　　同時(shí)，根據(jù)《中國企業(yè)家》最新消息得知，探探自始至終沒有被公開披露的一位股東是阿里巴巴。而阿里巴巴同時(shí)也是陌陌的股東之一。

　　雖不知道這一因素有沒有在并購談判中起到積極的影響，但通過公開資料得知，阿里巴巴想要用陌陌在泛社交領(lǐng)域圍堵騰訊的計(jì)劃落空之后，就從2017年3月份開始大幅減持陌陌選擇套現(xiàn)，從陌陌上市時(shí)阿里所持的20%，減持到如今不足5%。阿里巴巴退出陌陌的主要股東地位，多少也給陌陌的發(fā)展帶來一定的阻力。

　　發(fā)展阻滯和財(cái)政危機(jī)都讓陌陌必須做出行動(dòng)和變革。

　　但話說回來，陌陌花的這7.6億美元到底值不值?

　　尤其是在這場并購中，還有一個(gè)不能不提的角色——YY，有人說這場并購其實(shí)是陌陌和YY的競購結(jié)果。YY在2017年就試圖拿下探探但計(jì)劃落空，最終在探探D輪融資中成為股東之一，那么這個(gè)最終交易價(jià)會(huì)不會(huì)因?yàn)閅Y而存在一定的“溢價(jià)”成分?對于YY，唐巖表示，整個(gè)談判過程相對順利，并沒有感受到由YY方面帶來的額外阻力。

　　關(guān)于7.6億美元(6億美元現(xiàn)金，外加265萬股新發(fā)行的ADS股票)的價(jià)格，在被問及為什么認(rèn)為探探可以值這么多錢，唐巖的“官方”回答為：這已經(jīng)是一場討價(jià)還價(jià)的結(jié)果，是一個(gè)雙方都能接受的最終交易價(jià)格。

　　還是可以窺見，陌陌對探探的收購是陌陌發(fā)展策略中的“剛需”因素，如果咬牙買下探探的“后果”是陌陌在泛社交平臺(tái)的獨(dú)占鰲頭及長足發(fā)展，那么探探就還是很值這個(gè)價(jià)錢的。