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     馬云這次只講了14多分鐘，難能可貴的簡短。

4月23日下午，在2018中國綠公司年會(huì)的最后環(huán)節(jié)終于迎來了馬云，柳傳志柳老爺子親自給馬云擔(dān)當(dāng)司儀，并且大贊馬云在鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)方面做的公益事業(yè)。

而馬云這次也心性大變，不再脫稿演講，而是照著稿子念，另外，他繼“五新”之后又提出了“新三觀”和“新三性”的概念。

馬云在演講一開始就定下了基調(diào)——照本宣科。他說：

“我今年不敢多做演講了，但是有些地方不得不去，我決定從今年開始盡量照著稿子念，但稿子都是我認(rèn)真思考的，我基本上每一個(gè)稿子都要看好幾遍。所以，希望我的風(fēng)格不變，但是呢，我是認(rèn)認(rèn)真真地寫下來，以示對(duì)所有來參會(huì)者的尊重。”

馬云說他很感動(dòng)，“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，中國的企業(yè)家也從來沒有像今天受到如此的重視?！?span>

“我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代。”馬云延續(xù)了他過往對(duì)政府的高度謳歌，他說，“政府對(duì)民營企業(yè)的呼喚讓我們心潮澎湃?！?span>

他解釋了當(dāng)年為什么要舉辦綠公司年會(huì)：“那時(shí)候我們認(rèn)為，只有綠色才能持續(xù)發(fā)展，只有心里綠，環(huán)境才有可能綠。所有的企業(yè)只有在這綠色的思想、綠色的行動(dòng)和綠色的理念下，才能讓整個(gè)社會(huì)走向綠色。”

馬云還表示，如果沒有改革開放，沒有這40年走過的路，就不會(huì)有今天。

不知道是不是受到了國家和黨的感召，馬云今天還新造了個(gè)概念——新三觀，盡管他說真正偉大的企業(yè)不應(yīng)該造概念。他說：“新時(shí)代的企業(yè)家光會(huì)賺錢肯定是不夠的；必須擔(dān)當(dāng)起對(duì)這個(gè)國家、這個(gè)時(shí)代的責(zé)任，必須要有家國情懷。我總結(jié)成三個(gè)觀：全局觀、未來觀和全球觀，這是新時(shí)代企業(yè)家要有的‘新三觀’。”

他分別對(duì)新三觀進(jìn)行了詳細(xì)的解釋：

全局觀就是生態(tài)觀。就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對(duì)手的尊敬。全局觀同時(shí)要考慮全局利益，世界已經(jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體，要從IT時(shí)代的強(qiáng)者越強(qiáng)到DT時(shí)代的包容和共同發(fā)展。全局觀要體現(xiàn)平臺(tái)真正的價(jià)值，讓平臺(tái)上的人成功才是真正的成功。讓別人強(qiáng)大了，你才可能強(qiáng)大。平臺(tái)不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

未來觀就是必須站在未來思考問題，站在30年以后看今天。企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新去解決人類未來要面對(duì)的問題，引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代。企業(yè)解決的問題越大，市值越大，越受人尊重。

全球觀必須是要站在全球看問題，站在全球看中國。你眼光看到一個(gè)縣就只能做一個(gè)縣的生意，眼光看一個(gè)省就做一個(gè)省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就做全球的生意。

馬云說，一星期以前，習(xí)主席在亞洲博鰲論壇上表示中國將繼續(xù)深化改革開放，讓他很受鼓舞，“我想，我們這代企業(yè)家生逢其時(shí)，我們這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放勇敢的實(shí)踐者?！?span>

“我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動(dòng)。我相信，未來的發(fā)展會(huì)好，精神環(huán)境也會(huì)更好。好的環(huán)境，更需要珍惜，更需要參與建設(shè)，不僅僅是為了我們自己，而是為了我們下一代的企業(yè)家，為了更多的年輕人?！瘪R云說。

過去一年，弘揚(yáng)企業(yè)家精神成為中國社會(huì)的主旋律，而中國企業(yè)家俱樂部如今已經(jīng)吸納了145家綠公司加入，馬云特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的內(nèi)核精神：“企業(yè)家不同于生意人、不同于商人，生意人是有錢就干，商人是有所為而有所不為，企業(yè)家卻是要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會(huì)利益為重。”

考慮到過去一段時(shí)間，馬化騰多次談商業(yè)的時(shí)候說騰訊“有所為有所不為”，所以，你懂的。

“社會(huì)尊重我們，不是因?yàn)槲覀儠?huì)賺錢，而是因?yàn)槲覀儠?huì)花錢、會(huì)用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，用錢去完善社會(huì)、完善社區(qū)、完善未來?！边^去兩年，每次聽馬云叨叨這些，都感覺他的思想境界又升華了。

“商業(yè)是必須要有思想去引領(lǐng)?！瘪R云告誡中國企業(yè)家要把握好這個(gè)機(jī)遇，但同時(shí)要問自己“是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷”？

馬云表示，他很高興今天有這么多企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)：“幾年以前，企業(yè)家一上臺(tái)總是宣傳自己的產(chǎn)品，打公司自己的廣告。甚至我也發(fā)現(xiàn)幾年前，很多企業(yè)家在兩會(huì)期間也不斷地講自己的公司多好。”#難道這是他不參加兩會(huì)的主要原因？

“今天我們的企業(yè)家進(jìn)步非常之大，我們沒有就商業(yè)而談商業(yè)，我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，這就是從企業(yè)的格局和境界上得到了提升?！瘪R云說，“企業(yè)解決的問題越大，就會(huì)越受人尊重。如果不能從未來看問題，我相信你的企業(yè)很難走很遠(yuǎn)?！?span>

馬云也談到了最近中興遭受制裁引發(fā)的中國社會(huì)上下對(duì)核心技術(shù)的討論。他說：“核心技術(shù)確實(shí)很難，但也不是高不可攀。我們錯(cuò)過了昨天的機(jī)會(huì)，但我不能再錯(cuò)過明天的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的是改變我們今天的思考，要不斷的創(chuàng)新。沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠(yuǎn)見，不敢去相信，不敢去相信我們的相信，我相信是不可能走很遠(yuǎn)的，也不可能獲得真正的核心技術(shù)。”

“我認(rèn)為真正有未來的大企業(yè)不會(huì)去創(chuàng)造概念，不會(huì)去爭流量，不會(huì)去博眼球，而是要去爭核心技術(shù)。市場這么大，市場份額牛不是真的牛，核心技術(shù)牛才是真的牛。在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。”馬云這一席話說得有些高屋建瓴、振聾發(fā)聵，讓人虎軀一震。

他又說：“今天說到技術(shù)，大家都講的是芯片、講的是操作系統(tǒng)、講的是物聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)每個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活，有自己獨(dú)一無二的技術(shù)，哪怕是服務(wù)也是任何一家公司的獨(dú)門秘籍。”

“企業(yè)家必須要有全球視野。哪一家企業(yè)有全球化的意識(shí)，哪一家企業(yè)就會(huì)有更美好的未來?！彼f道。

他還認(rèn)為全球化的潮流不會(huì)改變，但全球化會(huì)越來越完善，“全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局、是一種境界?！?span>

他舉了個(gè)毛澤東和尼克松的例子：“毛澤東不講英文，尼克松不講中文，但是他們兩個(gè)人在1972年制定的最了不起的政策就是全球化。”

“全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?。全球化首先要講究尊重其他人的文化，尊重其他的禮儀，尊重其他民族和人民的創(chuàng)新?！瘪R云說：“我們企業(yè)走出去要贏回來的不僅僅是利潤，我們更應(yīng)該贏回的是尊重。未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界也離不開中國。一帶一路就是新時(shí)代中國最了不起的全球化之路?！?span>

最后，馬云又提出一個(gè)“新三性”的概念，他說：“企業(yè)家還要追求新的‘三性’，就是可持續(xù)性、包容性和綠色性。離開這三性的發(fā)展就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。今天的企業(yè)，你做的任何業(yè)務(wù)必須思考是否持續(xù)，是否足夠的包容，是否可以持久的綠色。所以我想，不參與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的企業(yè)、不具備三性的企業(yè)即使商業(yè)上是成功的，你也不可能贏得社會(huì)、同行、員工甚至你的孩子的尊重?！?span>