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    在2020年6月6日舉辦的第五屆（2020）中國智能建筑節(jié)高峰論壇上，騰訊云副總裁萬超先生以《云端共贏，構(gòu)建智慧建筑新時(shí)代》為主題，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和新形勢、智慧化技術(shù)驅(qū)動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面展開了深入分享。我們根據(jù)萬超副總裁的演講內(nèi)容整理成文字，以饗讀者。【河馬哥推薦熱門閱讀：中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長李翠萍主持智能建筑行業(yè)圓桌對(duì)話|聽大咖論道】

    騰訊云副總裁萬超《云端共贏，構(gòu)建智慧建筑新時(shí)代》

    很高興能夠參加今年的中國智能建筑節(jié)，非常感謝河姆渡電商平臺(tái)給大家創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，讓我能夠和各位大咖學(xué)者共同探討中國智慧建筑的未來。

    坦率講，騰訊2013年開始，就在智慧建筑領(lǐng)域做過一些努力和嘗試，今天在這里，我希望能夠把騰訊在智慧建筑方面踩過的坑以及一些經(jīng)驗(yàn)，與各位做一個(gè)分享和介紹。

    智慧建筑靠一家公司是無法振興和推動(dòng)的。所以，我今天的演講將從三個(gè)方面進(jìn)行演講，第一、開放合作。第二、變革創(chuàng)新。第三、生態(tài)共贏。
    1、合作開放

    首先我簡單介紹一下騰訊公司，騰訊成立于1998年11月，這22年發(fā)展歷程中，我認(rèn)為2011年微信的誕生是一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)，同年發(fā)布了開放平臺(tái)戰(zhàn)略，馬化騰先生提出騰訊半條命理論，把更多的事交給合作伙伴。

    在這些戰(zhàn)略下，2011年后，騰訊進(jìn)入了發(fā)展的快車道。隨后開啟連接的戰(zhàn)略，連接人與人、人與數(shù)字內(nèi)容、人與服務(wù)等，深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，騰訊也進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，我們希望人與物，物與物能夠連接在一起，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)未來，也是騰訊未來20年或者更長時(shí)間的一個(gè)戰(zhàn)略。
    2018年騰訊930時(shí)做了一次重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成立了云和智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，外界通常認(rèn)為騰訊開始轉(zhuǎn)向ToB業(yè)務(wù)。一方面是深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，另一方面是擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)過程當(dāng)中，騰訊云扮演了一個(gè)很重要的角色，它是所有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)出口，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)基石。

    目前，騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋全球五大洲26個(gè)地區(qū)，運(yùn)營53個(gè)可用區(qū)，部署在全球各地的服務(wù)器數(shù)量超過110萬臺(tái)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)模達(dá)到EB級(jí)別，并在全球部署了超1300+個(gè)加速節(jié)點(diǎn)，帶寬儲(chǔ)備達(dá)100T，隨著騰訊云的不斷發(fā)展，規(guī)模還將持續(xù)擴(kuò)大。

    這個(gè)情況中，我認(rèn)為非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折是騰訊實(shí)行了開放合作的戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略推動(dòng)了騰訊的快速增長。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧建筑領(lǐng)域中，我希望也能夠與各位進(jìn)行合作。騰訊也將以更加開放的態(tài)度，希望與大家共同在智慧建筑領(lǐng)域合作共贏。

    以上是我表達(dá)的第一個(gè)觀點(diǎn)。

    2、變革創(chuàng)新

    1）、建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和新形勢

    對(duì)于智慧建筑產(chǎn)業(yè)，最重要的是需要有一定的創(chuàng)新和變革。

    創(chuàng)新和變革的意義在哪里？我們簡單看一下建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，建筑業(yè)+房地產(chǎn)業(yè)GDP絕對(duì)值為121654，占全年GDP13.51%，僅次于工業(yè)，可見建筑業(yè)的規(guī)模之大。

    2018年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值23.5萬億元，是1952年的4124倍，年均增長13.4%。改革開放三四十年來，建筑業(yè)完成了一系列關(guān)系國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)建設(shè)工程，極大地改善了人民住房、出行、通信、教育、醫(yī)療條件。同時(shí)，光纜、鐵路、醫(yī)療、教育等方面也形成了一定的帶動(dòng)作用。

    建筑在社會(huì)生產(chǎn)中的角色非常重要，人每天80%的時(shí)間是在各類建筑空間中的。建筑的規(guī)模和總量，在這三四十年來看是非常大的，但它的智慧化、智能化程度，我覺得是相對(duì)滯后的。

    從1985年落成國貿(mào)，一路到2016年的平安大廈，更多的是建筑高度的變化。不過今天，500米以上的建筑物受限了，因此，高度方面不再是發(fā)展方向。從技術(shù)層面上來看，建筑業(yè)數(shù)字化的變化，也是創(chuàng)新變革的一個(gè)必要性。
    2）、智慧化技術(shù)驅(qū)動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    從宏觀來看，2020年3月30日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》，正式提出數(shù)據(jù)要素化。包括：土地要素化市場配置、勞動(dòng)力要素、資本要素化、技術(shù)要素化，加速培育數(shù)據(jù)要素市場。建筑在過去的三四十年來，是規(guī)模的增大。而數(shù)字化、數(shù)據(jù)化，建筑里面基本上是沒有的。

    從技術(shù)層面，2019年政府工作報(bào)告提出中國未來重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之一：新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇。

    同時(shí)我們也看到，當(dāng)下是一個(gè)非常好的發(fā)展歷史點(diǎn)。從建筑的發(fā)展來看，過去主要是在建，不斷擴(kuò)大建筑的規(guī)模，不斷加快建筑的速度。而近幾年，建筑行業(yè)經(jīng)過高速發(fā)展后，逐漸由建設(shè)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營時(shí)代。如今，我們更強(qiáng)調(diào)建筑的運(yùn)營，而不再是規(guī)?；慕ㄔO(shè)。
    從建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況來看，1990年之前，很多維度的畫圖是用手工紙筆畫的；1990年到2000年，是數(shù)字化設(shè)計(jì)，用電腦制圖；2000年之后，參數(shù)化設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)的變化更加多樣化了。

    結(jié)構(gòu)以及建筑材料方面，變化也是非?？斓?。尤其今年開始，各種結(jié)構(gòu)的形式、建筑材料都很多；從施工角度上來看，建筑越做越高，質(zhì)量也越來越強(qiáng)，施工的手段也越來越好，這些是這幾年建筑業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)成就。

    但是從樓宇的智控，建筑智慧化程度來看，這幾年我個(gè)人覺得沒有太大的變化或者變化量不大。所以我認(rèn)為，這種變革從時(shí)間角度來看，也到了一個(gè)很重要的時(shí)間點(diǎn)。

    因此，智能化建筑不僅從規(guī)模化效應(yīng)來看是很有必要的。從時(shí)間點(diǎn)角度來看，也變得很重要。

    3）、助力中國智慧建筑及生態(tài)共贏

    下面我想簡單介紹下騰訊在智慧建筑方面所做的一些工作。前面說到，2011年是騰訊重要的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2011年、2012年當(dāng)微信的用戶量達(dá)到足夠多的時(shí)候，我們已經(jīng)在思考人與人、人與物之間的聯(lián)系。2013年左右，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也在開始考慮把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑技術(shù)如何有機(jī)融合在一起的問題。

    騰訊開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)叫微瓴。經(jīng)過這五六年深入的探索，今天來看，微瓴應(yīng)該是一個(gè)深度適配社會(huì)建筑場景的物聯(lián)網(wǎng)類操作系統(tǒng)。

    微瓴是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)呢？從樓宇來看，智慧建筑更多的是在規(guī)?；?yīng)上，而沒有數(shù)據(jù)化，所以我們希望在樓宇中構(gòu)建一個(gè)total的軟件管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)扮演著電腦windows的角色，讓各種硬件在上面，搭建更多的應(yīng)用體系。這個(gè)是微瓴在建筑中希望能夠營造的。

    對(duì)比過去樓宇里的系統(tǒng)關(guān)系，無論令牌環(huán)網(wǎng)式、主從結(jié)構(gòu)式，都會(huì)有各種的ba系統(tǒng)，ba上面bms，通過協(xié)議對(duì)接，可能還會(huì)有IBMS，這里面無論是數(shù)據(jù)的傳輸，還是整體結(jié)構(gòu)都是比較復(fù)雜的。微瓴希望構(gòu)建一個(gè)更簡單的連接形式，通過微瓴可以跟下面的冷機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)盤管等所有的室內(nèi)建筑物的硬件進(jìn)行直連，連完之后就能夠支撐更多的應(yīng)用，這是簡單的一個(gè)架構(gòu)對(duì)比。

    概括起來講，過去是建筑的IB思維，現(xiàn)在是建筑的IT思維，這兩種思維模式導(dǎo)致的結(jié)果是完全不同的。過去是傳統(tǒng)的工控，現(xiàn)在是物聯(lián)網(wǎng)的體系，速度也會(huì)更快，協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更統(tǒng)一，在微瓴體系下，通過平臺(tái)統(tǒng)一管理，有效解決智能建筑受限于子系統(tǒng)權(quán)限的困擾。

    經(jīng)過這幾年的發(fā)展，微瓴的能力構(gòu)建方面，已經(jīng)相應(yīng)完成了搭建，也形成了各種各樣的能力層和服務(wù)層，把更多的應(yīng)用構(gòu)建在上面。其中有一些應(yīng)用，是跟合作伙伴一起去做的。在應(yīng)用里面，有解決能源的、有解決安防的、有解決資產(chǎn)管理的、有解決一碼通的，也有解決人和人之間聯(lián)系和互動(dòng)的等等。

    通過多年行業(yè)積累，基于Linkbase在項(xiàng)目中的沉淀,也形成了一套服務(wù)于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)備和應(yīng)用對(duì)接變得如插入接線板一般簡單便捷。例如，我們有一個(gè)在上海的項(xiàng)目，過去做一個(gè)系統(tǒng)變更需要10天，現(xiàn)在通過微瓴系統(tǒng)2天就能完成。相對(duì)于上層應(yīng)用來講，會(huì)變得越來越方便，會(huì)進(jìn)一步加快合作能力的構(gòu)建。

    騰訊最重要的是構(gòu)建人與人之間的關(guān)系，構(gòu)建統(tǒng)一的用戶中心。提供用戶統(tǒng)一授權(quán)獲取，組織架構(gòu)、空間關(guān)系，避免重復(fù)造輪子，不同的賬戶密碼，無法確認(rèn)用戶身份。在樓宇內(nèi)，原來沒有數(shù)據(jù)，彼此之間可能重復(fù)造輪子，系統(tǒng)之間無法打通等?，F(xiàn)在可以基于統(tǒng)一的身份認(rèn)證，將所有的工作流、管理體系進(jìn)行統(tǒng)一。

    在建筑物中，絕大部分談的是空間關(guān)系鏈。在微瓴中構(gòu)建了一個(gè)通用的空間關(guān)系鏈，能夠把空間賦能給行業(yè)。這也是微瓴的一個(gè)很重要的能力。空間關(guān)系鏈?zhǔn)遣皇蔷褪峭ǔＶv的bin？我認(rèn)為有關(guān)系，但并不完全是bin。今天來看，bin是建筑設(shè)計(jì)過程中增強(qiáng)設(shè)計(jì)的手段和數(shù)據(jù)的來源，更多是空間物理關(guān)系。bin的數(shù)據(jù)對(duì)我們來說是一個(gè)數(shù)據(jù)源，但不完全是在bin的基礎(chǔ)上開展的空間關(guān)系鏈，微瓴搭配多種業(yè)務(wù)應(yīng)用，提供更完整的工具箱，助力客戶實(shí)現(xiàn)智慧化的管理體系。

    在構(gòu)建完的一個(gè)樓宇里面，totle軟件管理系統(tǒng)上面，我們也構(gòu)建了很多應(yīng)用，比如微瓴視圖，一方面對(duì)樓宇的管理是居于三維空間的，另一方面多元化的數(shù)據(jù)會(huì)融合在一起，形成監(jiān)控時(shí)空的可視化，包括聯(lián)動(dòng)體系。

    遠(yuǎn)程監(jiān)控的集中管理，是不是過去的IBMS體系？我想明確的說不是。

    時(shí)空數(shù)據(jù)的可視化，是不是就是數(shù)據(jù)的可視化？我認(rèn)為也不是。

    聯(lián)動(dòng)定位的事故或者報(bào)警，是不是行業(yè)當(dāng)中講的經(jīng)常說的bin+GIS，我也認(rèn)為不是。

    更多的還是在樓宇里面構(gòu)建了一個(gè)totle的軟件管理，數(shù)據(jù)在類操作系統(tǒng)上是通融的，并將各種數(shù)據(jù)匯集在一起，為未來的應(yīng)用去做更多的準(zhǔn)備。

    那么，微瓴做的是什么？是監(jiān)控中一個(gè)指揮中心的概念，各類數(shù)據(jù)報(bào)表，包括報(bào)警都會(huì)在上面綜合體現(xiàn)。各個(gè)系統(tǒng)之間，也會(huì)發(fā)生聯(lián)動(dòng)關(guān)系，這是微瓴上面的一個(gè)有關(guān)能效的軟件和應(yīng)用。冷凍機(jī)組對(duì)于大樓當(dāng)中綠色能源的一種綜合管理，這種管理將所有的硬件系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯集在一起，因此，能效管理更多是采用AI的算法，通過三個(gè)月、半年時(shí)間，對(duì)大樓正常運(yùn)行的監(jiān)測，逐漸形成相應(yīng)的策略，不斷的下放到本地進(jìn)行本地化數(shù)據(jù)處理。所以從能效指標(biāo)來看，實(shí)現(xiàn)30%以上的節(jié)能目標(biāo)應(yīng)該沒有問題。這是微瓴上構(gòu)建的安防，對(duì)比現(xiàn)在通用的樓宇類安防體系，最重要的變化是能夠做到事前、事中、事后。

    在這樣的操作系統(tǒng)上，所有攝像頭、所有多方數(shù)據(jù)匯集在一起，并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行融合。融合后進(jìn)行AI分析，為大樓管理做各種業(yè)務(wù)場景，將安防的數(shù)據(jù)更多的融合在一起并運(yùn)用。

    3、生態(tài)共贏

    以上是微瓴應(yīng)用上的幾個(gè)例子，客觀上來講，我們更多的是希望能夠與合作伙伴一同合作，生態(tài)的共贏才是智慧建筑的一個(gè)未來。比如，與系統(tǒng)經(jīng)銷商合作，對(duì)方具有工程經(jīng)驗(yàn)，但開發(fā)能力不一定很強(qiáng)，沒有關(guān)系，我們可以一起來做相應(yīng)的定制化開發(fā)或系統(tǒng)開發(fā)。

    關(guān)于微瓴系統(tǒng)，更多的還是希望能構(gòu)建出一個(gè)平臺(tái)能力，跟合作伙伴一起，形成更好的一種商業(yè)模式，一種生態(tài)共贏的體系。除了與伙伴合作的模式，我們也會(huì)提供更多的API接口，將我們更多的能力匯聚在這里，包括安全的能力、用戶管理的能力等等。所以說，生態(tài)共贏是我們真正的希望能夠達(dá)成的一個(gè)合作的模式。

    當(dāng)然，騰訊云上除了以上產(chǎn)品之外，還有更多的產(chǎn)品、更多的能力，比如AI的能力、各種大數(shù)據(jù)的能力。騰訊的產(chǎn)品形態(tài)是非常豐富的，在建筑體系中，大家都可以與這些產(chǎn)品進(jìn)行合作，我們也將為各位開放更多的合作空間，希望能夠跟各位生態(tài)共贏！

    謝謝！

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