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烏鎮(zhèn)飯局后第一槍在周一打響。

騰訊、京東宣布分別向唯品會(huì)投資 6.04 億美元和 2.59 億美元，總計(jì) 8.63 億美元。

根據(jù)最終協(xié)議，交易交割后，騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)全部已發(fā)行股份的 7% 和 5.5%(包含其現(xiàn)已擁有股份)。

「騰訊和京東認(rèn)購的 A 類普通股會(huì)受到為期兩年的鎖定期限制。在兩年的鎖定期內(nèi)，騰訊有權(quán)任命一位唯品會(huì)董事會(huì)成員，京東可以任命一位董事會(huì)的觀察員?！?

京東對(duì)同業(yè)競(jìng)品的投資并不意外，值得注意的是騰訊的入局。此前騰訊電商業(yè)務(wù)的核心就是京東。

據(jù)美國證券交易委員會(huì)(SEC)官網(wǎng)顯示，截止 2017 年 5 月，騰訊已累計(jì)持有京東 18.1% 的股份，超過劉強(qiáng)東的 15.8%，穩(wěn)坐京東第一大股東交椅。

此次騰訊聯(lián)合京東一起投資唯品會(huì)，可能是在騰訊投資歷史上除了投資京東之外，在電商領(lǐng)域的最大動(dòng)作。

除簽訂股權(quán)認(rèn)購協(xié)議外，騰訊和京東分別與唯品會(huì)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

「騰訊用戶對(duì)在我們應(yīng)用里搜索、討論及購買品牌服飾的需求正在上升。」

騰訊總裁劉熾平表示，騰訊會(huì)提供用戶流量、市場(chǎng)推廣和支付方案等合作支持，助力唯品會(huì)發(fā)展。

這與騰訊投資京東時(shí)給出的資源十分相似，而這些資源在京東上的效果近年來已經(jīng)漸漸顯露出來。

騰訊微信錢包將為唯品會(huì)提供入口，京東也會(huì)在 App 主頁和微信購物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì)，幫助唯品會(huì)在京東渠道達(dá)成一定的交易目標(biāo)。

事實(shí)上，即便是在發(fā)生資本關(guān)聯(lián)以前，騰訊、京東和唯品會(huì)，也面臨著一個(gè)共同敵人：阿里巴巴。

根據(jù)易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告 2017 年第 3 季度》數(shù)據(jù)顯示，2017 年第 3 季度，天貓市場(chǎng)份額為 59.0%，京東和唯品會(huì)市場(chǎng)份額分別為 26.9%、3.2%，位列第二和第三。

「老大老二相爭(zhēng)，老三死」是中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的常態(tài)。但在更大巨頭撮合下老二老三聯(lián)合對(duì)抗老大，確是一件并不多見的景象。

京東與唯品會(huì)合作的傳言已久。兩家公司還曾于今年 7 月 12 日發(fā)表聯(lián)合聲明，聯(lián)手抵制某電商「二選一」行為。

據(jù)當(dāng)時(shí)多家媒體報(bào)道稱，這份聲明中所指的某電商平臺(tái)就是天貓。

今日，劉強(qiáng)東在今日頭條上曬出與騰訊、唯品會(huì)關(guān)聯(lián)方的合影，對(duì)「二選一」做出回應(yīng)。

為什么是唯品會(huì)?原因可能很簡(jiǎn)單：女性用戶。

過去一年，京東花費(fèi)大量時(shí)間、精力擴(kuò)展服飾時(shí)尚品牌業(yè)務(wù)，而這正是天貓的優(yōu)勢(shì)所在。

但對(duì)于「不止妻美」的直男劉強(qiáng)東來說，打造數(shù)碼家電的剁手氣氛雖然拿手。但卻始終難以在衣服鞋帽化妝品等領(lǐng)域與天貓競(jìng)爭(zhēng)。

唯品會(huì) 80% 以上的女性用戶恰恰是京東一直需要的，「與京東男性為主的用戶結(jié)構(gòu)形成互補(bǔ)」，唯品會(huì)公開宣稱。

「本次合作將加快我們進(jìn)軍女性消費(fèi)者市場(chǎng)的步伐，并進(jìn)一步擴(kuò)大我們時(shí)尚業(yè)務(wù)的廣度和深度。」劉強(qiáng)東表示。

事實(shí)上，唯品會(huì)作為中國排名第三的電商平臺(tái)、紐交所上市公司，活躍用戶和市場(chǎng)規(guī)模增速放緩已是不爭(zhēng)事實(shí)。根據(jù)唯品會(huì) 2017 年 Q3 財(cái)報(bào)，唯品會(huì)活躍用戶對(duì)比同季度只增長了 15%。

對(duì)于唯品會(huì)來說，缺少吸引男性用戶的基因，也是它發(fā)展動(dòng)物障礙。

另一邊，頭部的阿里京東也紛紛轉(zhuǎn)向線下零售或者下沉農(nóng)村，搶奪剩余流量。

中國電商進(jìn)入后半場(chǎng)，已是巨頭間的游戲。如唯品會(huì)這樣的巨頭尚且要抱騰訊京東的大腿，可以想見，那些沒有大腿可抱的中小平臺(tái)生存之艱難。

而這并不影響老大哥阿里繼續(xù)沖在前列，一次次刷新記錄。這就像半個(gè)月前的烏鎮(zhèn)飯局，某人的缺席不僅沒被遺忘，反而成為比飯局本身更無法忽略的存在。