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　　2007年陳俊逸開始進(jìn)行人臉識別安防應(yīng)用的研究，擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗；2011年他與美國團(tuán)隊進(jìn)行合作，將人臉門禁產(chǎn)品廣泛推廣應(yīng)用于美國500強企業(yè)；2017年他帶領(lǐng)國防科大6名算法博士聯(lián)合創(chuàng)立長沙小鈷科技有限公司，現(xiàn)任首席執(zhí)行官。在人工智能的時代背景下，陳俊逸所帶領(lǐng)的小鈷科技秉承著AI融入生活的理念，將算法植入芯片并打造成前端智能硬件，為智慧社區(qū)提供基于人臉識別等智能技術(shù)的無卡化通行體驗。

　　
　　一件“趣事”
　　
　　在這段艱難的創(chuàng)業(yè)道路上，不免也有值得回憶的趣事兒。陳俊逸與我們分享了一件在他從業(yè)經(jīng)歷中有意思的回憶。要說有趣的經(jīng)歷，最深的還是在我們剛剛做出國內(nèi)最早期的嵌入式人臉門禁設(shè)備的時候，那時候我們用的屏幕還不是高清的。
　　
　　一次，我們到一個大型企業(yè)去安裝，盡管我們的產(chǎn)品使用精準(zhǔn)度很優(yōu)秀，但客戶方就是有幾位女士一直都不愿意使用我們的產(chǎn)品。最后才知道，是因為她們認(rèn)為我們的屏幕以及攝像頭不夠高清，把她們拍“丑”了， 于是她們拒絕給我們的產(chǎn)品好評。想想我們的科研同志們?yōu)榱艘粋€更高精度，更高安全，更好性能的產(chǎn)品沒日沒夜加班開發(fā)，結(jié)果在市場上卻輕輕松松敗給了“顏值黨”。對我的“打擊”很深啊。 一個產(chǎn)品，不僅僅是性能，“體驗”是一般客戶認(rèn)知的第一步。
　　
　　創(chuàng)業(yè)，從第一步開始就充滿著選擇
　　
　　創(chuàng)業(yè)之路總是艱難的！陳俊逸說：創(chuàng)業(yè)，從第一步開始就充滿著選擇，發(fā)展方向，團(tuán)隊人才，具體業(yè)務(wù)等等。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，都需要創(chuàng)業(yè)者慎重又不失勇敢的進(jìn)行“選擇”，該做什么，不能做什么，必須在什么時間實現(xiàn)什么。我個人的體驗是：在一個充滿著競爭的環(huán)境中，如何塑造和守住自己的優(yōu)勢，不被競爭對手的行動“帶偏路線”，也就是如何進(jìn)行“戰(zhàn)略放棄”的選擇是最難的。
　　
　　在交談過程中，陳俊逸還分享了一件讓他印象深刻的事情，并且這件事情讓他一直記憶猶新。
　　
　　2012年第一次到美國參加CES展覽，當(dāng)時人臉產(chǎn)品還非常少，我們聚集了很多參觀者來體驗。有一位個子不高，瘦瘦的感覺很Geek，他帶著一副很特殊的眼鏡，沒有鏡片，右邊有一個像棱鏡一樣的東西。他一直在打量我們的產(chǎn)品，并問了我不少問題。后面我也問他頭上這酷酷的眼鏡是什么，能不能看一下。他直接回絕了：I have no permission to show you this glasses。
　　
　　后來有次在科技新聞上有看到關(guān)于 Google Glassess的報道，我才想起來，原來幾個月前，我看到的是 Google Glassess 的第一版原型樣機。wow，我一直在懷念，曾經(jīng)我和團(tuán)隊開發(fā)的產(chǎn)品，也曾與最酷的科技產(chǎn)品擦肩而過。而我現(xiàn)在仍然有機會去做這樣酷的事情，真是非常值得珍惜！是否能在這次的創(chuàng)業(yè)歷程里，打造又酷，又好的產(chǎn)品，是我們追逐的目標(biāo)！
　　
　　如何平衡工作和生活
　　
　　當(dāng)聊到生活與工作的平衡點時，陳俊逸說：對我而言，工作中的每一個進(jìn)步，每一位優(yōu)秀成員的加入，每一個新客戶的認(rèn)可就是生活中最開心的事情。也是我們能夠給團(tuán)隊其他創(chuàng)業(yè)者除了薪資以外的最大激勵。工作與生活的平衡是掙來的， 是自律和合理安排換來的。所以對自己更高的要求以及更好的執(zhí)行，才有達(dá)到平衡的可能性。
　　
　　一個人，一群人
　　
　　最后，我們也請陳俊逸給現(xiàn)在一些年輕人提些建議，他表示：創(chuàng)業(yè)是成王敗寇的。因為創(chuàng)業(yè)不是一個人，而是一群人，一群人的家庭。創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人要有這樣的覺悟，自然而然會去拼搏，去想辦法找到自己的人，和自己的路。
　　
　　明確方向，保持技術(shù)上的領(lǐng)先，是需要團(tuán)隊的整體進(jìn)步的。能夠讓整體團(tuán)隊恪守既定目標(biāo)，并努力執(zhí)行好。那么“了解并跟上最新技術(shù)發(fā)展趨勢”也就變成了“日常操作”了。這是陳俊逸一直堅信的理念，也是他一直堅持所做的事情。