在
河姆渡舉辦的第五屆(2020)
中國(guó)智能建筑節(jié)高峰論壇上,中建三局智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理陳應(yīng)以《后疫情時(shí)代智能建筑行業(yè)的在線化和數(shù)字化》為主題,與大家分享了對(duì)于智能建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。圍繞企業(yè)的在線化、數(shù)字化,建筑龍頭企業(yè)中建集團(tuán)采取了哪些行動(dòng)?對(duì)于智能建筑行業(yè)而言,在線化、數(shù)字化又有哪些維度的深層含義?我們根據(jù)陳應(yīng)總經(jīng)理的演講整理成文字,與大家分享。
<以下文字根據(jù)陳應(yīng)總經(jīng)理的演講內(nèi)容整理而成>
大家好,今天我想和大家談一下后疫情時(shí)代智能建筑行業(yè)的在線化和數(shù)字化。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情還沒(méi)有結(jié)束,對(duì)世界的影響也必將深遠(yuǎn)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,疫情的爆發(fā)地武漢市和其他重災(zāi)區(qū)在全國(guó)各地的關(guān)愛(ài)和馳援下,目前已經(jīng)取得了階段性勝利,人們的工作和生活逐漸回歸了正常。從國(guó)際來(lái)看,疫情的形勢(shì)還比較嚴(yán)峻和復(fù)雜,大部分國(guó)家還未顯現(xiàn)疫情被控制的跡象。
業(yè)務(wù)在線化已成為管理的趨勢(shì)和必然路徑
本次疫情按下了工作和生活的暫停鍵,卻也給了我們一個(gè)契機(jī)來(lái)思考:如何加快推動(dòng)在線經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?當(dāng)這么一場(chǎng)席卷全球、所有人都無(wú)法置身事外的災(zāi)難來(lái)臨時(shí),我們需要的是基于現(xiàn)有條件下社會(huì)資源的優(yōu)化使用、管理效能的提升和更多的人文關(guān)懷。
近日,高盛、谷歌、推特陸續(xù)宣布,即使在解除了新冠的疫情封鎖后,也將允許部分員工永久性居家辦公。推特CEO杰克表示,在新冠爆發(fā)之前,推特原本也已計(jì)劃推行居家辦公,新冠的大流行,顯然加快了這一計(jì)劃的實(shí)施速度。高盛表示其50%的員工未來(lái)可以永久居家辦公,主要是一些數(shù)據(jù)和技術(shù)型崗位。
在疫情影響下,各行業(yè)都在積極探索和適應(yīng)全新的發(fā)展階段,多元化的組合辦公時(shí)代即將到來(lái)。在我看來(lái),多元化組合辦公,不僅有助于環(huán)境和資源的保護(hù),個(gè)人功效的提升和更多創(chuàng)造靈感的觸發(fā);還能讓我們?cè)谕度牍ぷ鞯耐瑫r(shí),有更多時(shí)間陪伴家人,它是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需求的重要組成部分。
從這些世界知名的科技、金融企業(yè),我們可以看到推動(dòng)多元化組合辦公的前提是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)在線化已經(jīng)成為了管理的趨勢(shì)和必然路徑。
兩個(gè)維度看智能建筑行業(yè)的在線化、數(shù)字化
近日,世界500強(qiáng)排名21位的中國(guó)建筑集團(tuán)及旗下重要子成員中建三局,都陸續(xù)宣布了信息化專項(xiàng)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案的主要內(nèi)容是加快推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建包含智能決策、智能管控、智能建造、智能服務(wù)的信息化體系。具體實(shí)現(xiàn)路徑是要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全在線、核心資源全連接、核心數(shù)據(jù)全服務(wù)。
核心業(yè)務(wù)全在線,是要通過(guò)重塑管理流程,實(shí)現(xiàn)全組織、全員工和全業(yè)務(wù)的在線,從而全面提升效率;核心資源全連接,即連接員工、連接組織、連接裝備、連接伙伴,實(shí)現(xiàn)上下貫通,左右一體、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、人機(jī)一體,從而提高全要素的生產(chǎn)效率;核心數(shù)據(jù)全服務(wù),是要通過(guò)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、分析利用,為決策層、管理層、作業(yè)層以及合作伙伴提供全方位的數(shù)據(jù)服務(wù),為企業(yè)提升管理、升級(jí)商業(yè)模式提供支撐。
整體來(lái)說(shuō),這個(gè)5年行動(dòng)計(jì)劃,是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化,有效連接和集聚各方資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展,探索商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)集團(tuán)向資源集約型的平臺(tái)化企業(yè)升級(jí)。
從這里可以看到,業(yè)務(wù)不確定性最高、流程化和規(guī)范化最難實(shí)現(xiàn)的傳統(tǒng)建筑行業(yè)的核心企業(yè)已經(jīng)堅(jiān)定地走在了數(shù)字化、在線化、平臺(tái)化的道路上。對(duì)于與信息技術(shù)更加息息相關(guān)的智能建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),其在線化和數(shù)字化包含了兩個(gè)維度的意義。
第一維度——企業(yè)自身業(yè)務(wù)的快速在線化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
比如我所在的中建三局智能技術(shù)有限公司,近兩年來(lái)通過(guò)中建集團(tuán)的云筑網(wǎng)集中采購(gòu)平臺(tái)、中建三局的OA辦公系統(tǒng)、項(xiàng)目集成管理平臺(tái)等集團(tuán)在線化業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的在線化、數(shù)字化。今年中建集團(tuán)還實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在線化,包括投標(biāo)保證金、履約保證金的繳納,工程款支付,員工報(bào)銷等所有相關(guān)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了在線化。
除了集團(tuán)的辦公平臺(tái)以外,我們自身還開(kāi)發(fā)了工程運(yùn)維管理平臺(tái),中建三局智能公司全國(guó)所有項(xiàng)目的BIM協(xié)同平臺(tái),還有采購(gòu)、工程輔助管理系統(tǒng)等云平臺(tái),致力于實(shí)現(xiàn)自身全業(yè)務(wù)的在線化和數(shù)字化。
第二維度——為客戶業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化提供細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)方案和綜合解決方案
例如,在中建集團(tuán)和中建三局的5年業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑中,中建三局智能公司可以提供基于自身技術(shù)沉淀、行業(yè)資源積累和中建集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)體系等諸多優(yōu)勢(shì)的多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。在此過(guò)程中,必然要搭建平臺(tái)、建設(shè)生態(tài),平臺(tái)和生態(tài)相互作用、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共生、共進(jìn)、共榮。同時(shí)與行業(yè)知名企業(yè)、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作,深度挖掘5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)服務(wù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù),探索在智能建筑、智慧建造、智慧城市、新基建等領(lǐng)域的應(yīng)用,切實(shí)將研究成果快速應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中去,共建智能行業(yè)和諧發(fā)展的新生態(tài)。
比如,在5G時(shí)代和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用方面,可以合作構(gòu)建共贏的生態(tài)。通過(guò)廣泛的技術(shù)合作,對(duì)中建三局的項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)中的車(chē)輛調(diào)度與資產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程操作與合規(guī)性檢查、混凝土養(yǎng)護(hù)與廢物管理、工地噪音管理、應(yīng)急管理等場(chǎng)景開(kāi)展應(yīng)用探索。通過(guò)結(jié)合可穿戴設(shè)備、無(wú)人機(jī)、建造機(jī)器人等物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)施,推動(dòng)形成新型智慧建造的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)感知生態(tài)。
再比如,目前國(guó)家提出了要大幅推進(jìn)2000年以前建成房屋的舊改方案。無(wú)論是老舊社區(qū),還是新建社區(qū),未來(lái)都必將成為智慧社區(qū),這是國(guó)家在這次指導(dǎo)文件中提出的一個(gè)重要要求。那么在智慧社區(qū)中,就會(huì)用到人工智能、數(shù)據(jù)分析、5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),在此實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,我們必然要與相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作。
還有在數(shù)據(jù)服務(wù)和
人工智能等方面,我們可以與相關(guān)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、領(lǐng)先企業(yè)深度融合發(fā)展,為中建三局、中建集團(tuán)海量數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用,提供專業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品。
相信其他行業(yè)也有平臺(tái)化構(gòu)建、在線化工作等需求,這個(gè)進(jìn)程可能與我們智能建筑行業(yè)類似,也可能更快或者稍慢。但是無(wú)論如何,一定會(huì)朝著這個(gè)方向堅(jiān)定地走下去。所以我們智能建筑企業(yè)會(huì)有非常多的機(jī)會(huì)參與到這樣的工作中來(lái),利用我們以往的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、自身技術(shù)和資源背景優(yōu)勢(shì)去深度挖掘,構(gòu)建生態(tài)和平臺(tái)。同時(shí),智能建筑行業(yè)的協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)有能力,也有義務(wù)擔(dān)負(fù)起搭建平臺(tái)的重任。
接下來(lái),我們可以以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息技術(shù)的快速發(fā)展和堅(jiān)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ),在國(guó)家新基建的緊迫需求下,面向高質(zhì)量的發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù),以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的在線化、數(shù)字化快速發(fā)展,提升工作效率和社會(huì)效能,推進(jìn)多元化組合辦公模式,逐步滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活的需求。謝謝大家!
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