河姆渡電子商務(wù)總裁華建剛 三次創(chuàng)業(yè)，鍛造智能建筑行業(yè)的時(shí)代傳奇
河姆渡總裁華建剛：三次創(chuàng)業(yè)，鍛造智能建筑行業(yè)的時(shí)代傳奇
華建剛先生是中國(guó)安防行業(yè)第一批創(chuàng)業(yè)者，被評(píng)為改革開(kāi)放30年影響中國(guó)安防30人之一。
他創(chuàng)立的愛(ài)譜華頓每年都保持著30%以上的高速增長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。積累了豐富的行業(yè)建樹(shù)和企業(yè)成就后，在2015年選擇再次創(chuàng)業(yè)，自主研發(fā)打造專門做智慧城市、智能建筑與家居的河姆渡電子商務(wù)平臺(tái)
在河姆渡上線兩周年之際，作為安防行業(yè)專家、智能建筑行業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)者，以及新滬商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，他向我們分享了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的寶貴洞察，和對(duì)未來(lái)的深邃思考
三次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
做河姆渡是華建剛先生的第三次創(chuàng)業(yè)。從一個(gè)通訊、IT、自動(dòng)化方面的工程師，到二十幾歲時(shí)第一次創(chuàng)業(yè)，他選擇了做IT設(shè)備的分銷，三四年的時(shí)間，銷售規(guī)模做到了華東領(lǐng)先。三十幾歲第二次創(chuàng)業(yè)愛(ài)譜華頓，用五年時(shí)間做到行業(yè)內(nèi)全國(guó)第一。而做河姆渡的目標(biāo)更高，希望做到全球第一。他認(rèn)為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還是要在自己熟悉的專長(zhǎng)的領(lǐng)域，并用更適合這個(gè)時(shí)代的方法去運(yùn)營(yíng)它
談到為何第三次創(chuàng)業(yè)選擇了智能建筑行業(yè)，華總認(rèn)為，未來(lái)是智能社會(huì)，智能生活時(shí)代。未來(lái)的機(jī)器人會(huì)把人分為兩種人，一種管理機(jī)器的人，一種被機(jī)器管理的人。未來(lái)的世界是活的世界，將出現(xiàn)一個(gè)全新的接口。
“智慧”是一個(gè)非常新的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)新興的技術(shù)，兩者相結(jié)合具有可塑性，而河姆渡就是在這樣的基因與夢(mèng)想中創(chuàng)立的。河姆渡是全球第一家把智慧城市、智能建筑、智能家居通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)融合的目的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終為用戶創(chuàng)造更好的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶更好的使用體驗(yàn)
河姆渡在智能時(shí)代的產(chǎn)業(yè)大融合
在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，河姆渡明年將會(huì)有更大的目標(biāo)，通過(guò)穩(wěn)扎穩(wěn)打去實(shí)現(xiàn)。河姆渡所從事的行業(yè)，市場(chǎng)潛力巨大，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域，涉及社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與人們生活的方方面面
在這樣的大環(huán)境下，河姆渡也取得了不俗的成績(jī)。第一年做了十二億的自營(yíng)，二十七億聯(lián)營(yíng)。2017年能夠?qū)崿F(xiàn)30-40億之間的自營(yíng)銷售
互聯(lián)網(wǎng)+智慧前瞻
我國(guó)產(chǎn)品技術(shù)的三個(gè)階段
社會(huì)的發(fā)展往往來(lái)自于技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展更需要技術(shù)的領(lǐng)先與商業(yè)模式的創(chuàng)新。河姆渡未來(lái)的發(fā)展注重三個(gè)技術(shù)：平臺(tái)技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)與產(chǎn)品技術(shù)。在產(chǎn)品建設(shè)上分為幾個(gè)階段，第一個(gè)是引進(jìn)，第二個(gè)是共同研發(fā)，第三階段是形成生態(tài)（技術(shù)生態(tài)，金融資本生態(tài)，市場(chǎng)資源生態(tài)）
數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值
河姆渡1.0版本也叫電子商務(wù)階段，2.0版本是服務(wù)鏈階段，3.0版本則是數(shù)據(jù)階段。第一階段從基礎(chǔ)做起、從可以切入的地方做起，第二階段把整個(gè)行業(yè)的服務(wù)生態(tài)鏈打通，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要專業(yè)化的服務(wù)，河姆渡的重點(diǎn)是全力搭建服務(wù)生態(tài)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)打通的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)更大價(jià)值——數(shù)據(jù)，運(yùn)用到各行各業(yè)甚至是每家每戶的生活中，運(yùn)營(yíng)管理城市、建筑、家庭、社區(qū)的平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為核心的平臺(tái)，數(shù)據(jù)打通，企業(yè)價(jià)值無(wú)限增長(zhǎng)
給創(chuàng)業(yè)者的建議：小步快跑，實(shí)事求是
談到創(chuàng)業(yè)時(shí)曾走過(guò)的彎路，華總認(rèn)為主要原因是傳統(tǒng)的制造業(yè)思維和B2C思維帶來(lái)的慣性，這些思維導(dǎo)致許多假邏輯，假邏輯帶來(lái)假需求，會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。
對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，華總給出的建議是，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，以及小步快跑，不盲目，先試點(diǎn)再擴(kuò)大。此外，商業(yè)模式要能夠閉環(huán)，要緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向
河姆渡
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