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一段描寫項目經(jīng)理的打油詩，調(diào)侃中帶著傷感與無奈。

　　這是目缺人時，領(lǐng)導語重心長的說，你是一名專業(yè)項目經(jīng)理，公司相信你有能力會合理安排組員時間，適當加班，做完這個項目好好犒勞大家?？墒谴椖靠⒐ず芫靡膊灰妰冬F(xiàn)。
　　當領(lǐng)導缺人時，找到項目經(jīng)理說這個誰誰需要借調(diào)一段時間，然后人一去不復返。在缺人又不補充人的情況下，只能自己上，加班沒完沒了（包括雙休日、長假）。
　　項目超期時，領(lǐng)導氣急敗壞的問，作為一個專業(yè)的項目經(jīng)理，為什么不提前預警有這么多風險？項目經(jīng)理一臉懵逼，請示（預警）郵件滿天飛時，你們內(nèi)部在扯職責歸屬問題！
　　交接的項目，項目文檔不完善，項目成員支離破碎，縱使項目經(jīng)理有三頭六臂，也抵不過有豬一樣的隊友。
　　公司為了經(jīng)濟成本考慮，不管項目的大小和產(chǎn)值，一個項目經(jīng)理通常都負責幾個項目或幾個區(qū)域的項目，使項目經(jīng)理常年出差在外，沒日沒夜也沒雙休日可言，整天圍著項目轉(zhuǎn)。忽略了對家人的照顧和對家庭該負起的責任。
　　在施工過程中，因業(yè)主要求變更加快施工進度，致使貨物進場時間需要提前，遇到供貨商無法按時到貨時，項目經(jīng)理要天天盯著供貨商，恨不得去供貨商廠址上班督促供貨商加班加點按時送貨。
　　項目決算時，領(lǐng)導要求工程量務(wù)必多算一點，畢竟多算一點就多一點利潤（或減少損失），于是項目經(jīng)理絞盡腦汁計算工程量。但有時實在是力不從心，無處可加啊。
　　在合同規(guī)定時間內(nèi)，業(yè)主遲遲未支付工程款，公司領(lǐng)導要求項目經(jīng)理去討要，這個時候項目經(jīng)理是求爺爺告奶奶的厚著臉皮找業(yè)主，過程中吃閉門羹是家常便飯，就算見著面了還不給你好臉色。
　　在項目中，為了完成“政治任務(wù)”，項目經(jīng)理為不合理的工期而內(nèi)心焦慮、苦不堪言。
　　為了滿足“上帝”業(yè)主，他們把尊嚴撕得粉碎，將“盲目順從”轉(zhuǎn)化為行為準則。
　　為了適應(yīng)招、投標市場的潛規(guī)則，他們四處“燒香拜佛”，把“集體失范”當成了職業(yè)習慣。
　　為了公司利益，項目經(jīng)理只能在業(yè)主面前卑躬屈膝，畢竟人家是金主。
　　為了項目保質(zhì)保量，項目經(jīng)理只能在工人面前討好，畢竟人家是債主。
　　為了項目驗收合格通過，項目經(jīng)理只能在各驗收部門的老爺面前諂媚，畢竟人家是手握大權(quán)。
　　項目經(jīng)理的各種苦，只能打碎牙往肚子里咽，扛著雷奔跑在前線。直到遇見了河姆渡，一切都變得不一樣了！
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