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　　4月27日，新滬商聯(lián)合會“走進(jìn)河姆渡”活動在河姆渡上海總部舉行。

　　來自新滬商聯(lián)合會、上海璞玉珍寶藝術(shù)品有限公司、上海恒順國際旅行社有限公司等各行各業(yè)的企業(yè)機(jī)構(gòu)嘉賓齊聚河姆渡大講堂，聚焦河姆渡新商貿(mào)模式，跨界碰撞思想火花，交流分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式，共同暢想產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美好未來。

　　新滬商走進(jìn)河姆渡

　　本次活動以“新滬商走進(jìn)河姆渡”為主題，旨在聚焦河姆渡從事“互聯(lián)網(wǎng)+智能建筑”的首創(chuàng)精神以及三年多時(shí)間在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，與各行各業(yè)的經(jīng)營者分享B2B產(chǎn)業(yè)電商的發(fā)展心得，共同期待互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)10年的輝煌。

　　新滬商聯(lián)合會秘書長汪燕波首先致辭，感謝新滬商會員們能放棄周末陪伴家人的時(shí)間，毅然選擇這次滬商成員的分享學(xué)習(xí)活動，更感謝東道主河姆渡CEO、新滬商常務(wù)副會長華建剛先生對這次活動的大力支持。

　　新滬商聯(lián)合會對河姆渡優(yōu)秀的商業(yè)模式、今天打下的扎實(shí)基礎(chǔ)以及未來的成長空間都給予很高的認(rèn)可，期待見證河姆渡未來更廣闊的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與河姆渡

　　隨后河姆渡創(chuàng)始人CEO華建剛進(jìn)行了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與河姆渡”的主題分享，用生動鮮活的比喻，深入淺出地向與會嘉賓介紹了河姆渡的新商貿(mào)模式及對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的獨(dú)到見解。
　　河姆渡是干什么的？

　　河姆渡的定位是做一個(gè)平臺，為各類建設(shè)與建筑提供智慧與智能的產(chǎn)品、解決方案與項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為各類合作伙伴帶來效率與價(jià)值，是立足于智能建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　河姆渡標(biāo)簽

　　中國首家丨每年翻一番丨經(jīng)濟(jì)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)丨中國產(chǎn)業(yè)電商聯(lián)盟主席丨中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前20強(qiáng)

　　河姆渡是中國首家“互聯(lián)網(wǎng)+智能建筑”平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用，提升智能建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。

　　河姆渡2016年正式運(yùn)營，第一年銷售額做到了10個(gè)億，目前以每年翻番的速度在增長。2019年，我們的目標(biāo)是做100億的規(guī)模。

　　2019年4月2日，上海浦東新區(qū)政府授予河姆渡“2018年經(jīng)濟(jì)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的殊榮。這份榮譽(yù)是浦東新區(qū)政府對河姆渡公司勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在短短三年多時(shí)間里取得不俗成績的充分肯定。

　　2018年6月12日，中國產(chǎn)業(yè)電商聯(lián)盟正式成立，河姆渡創(chuàng)始人CEO華建剛?cè)温?lián)盟主席。

　　河姆渡榮獲2018年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前二十強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)。

　　我們的上下游

　　河姆渡平臺不是屬于某個(gè)人或者某個(gè)組織的，而是屬于整個(gè)商業(yè)模式下所有相關(guān)角色的。我們既為上游服務(wù)，也為下游服務(wù)。

　　上游：

　　各類設(shè)備制造與經(jīng)銷商、各類咨詢設(shè)計(jì)與施工商、各類金融、物流等第三方服務(wù)商；

　　下游：

　　政府部門、企事業(yè)單位、工礦企業(yè)、房地產(chǎn)商。

　　各類系統(tǒng)集成商，工程總包與分包商，機(jī)電安裝公司，裝修裝設(shè)公司，物業(yè)管理部門等。

　　我們經(jīng)營的核心理念

　　河姆渡經(jīng)營的核心理念是技術(shù)驅(qū)動，服務(wù)驅(qū)動，金融驅(qū)動，生態(tài)驅(qū)動。

　　生態(tài)的核心在于構(gòu)建共享平臺，也就是協(xié)助各類資源更加有效地?cái)U(kuò)張合作網(wǎng)絡(luò)，打造一個(gè)多角色相互協(xié)同的平臺。

　　5點(diǎn)體會

　　互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已形成共識，特別是從去年開始，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都普遍認(rèn)同并開始實(shí)踐這個(gè)觀點(diǎn)，并積極搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新高地。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？

　　真的可以改造每一個(gè)行業(yè)嗎？

　　當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)升級痛點(diǎn)與機(jī)會并存，企業(yè)要通過“去鏈結(jié)網(wǎng)”整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”手段整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，各行各業(yè)都可以因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再生一次，而未來的BAT也將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生。

　　做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前階段的5+3+1+1

　　5：做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要滿足“5夠”，即市場份額夠大、上下游生態(tài)夠散、夠低、產(chǎn)業(yè)鏈夠長、價(jià)差夠高；

　　3：“3佬”指這個(gè)行業(yè)大佬不想做、鬼佬不敢做、小X佬不能做；

　　1：企業(yè)的組織管理，再好的商業(yè)模式、商業(yè)想法最終都需要依靠好的團(tuán)隊(duì)才能一直做下去；

　　1：資金保障。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與生態(tài)是血脈相連的關(guān)系體

　　未來將是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的時(shí)代，一流企業(yè)做平臺，各類資源都會向平臺聚集，企業(yè)間的競爭會逐步演化成平臺化的競爭。要在生態(tài)競爭中生存，要么自己打造一個(gè)平臺，要么加入一個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺。

　　生態(tài)與我們

　　在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，智能建筑行業(yè)中有越來越多的商業(yè)個(gè)體加入河姆渡合作體系中，每個(gè)商業(yè)個(gè)體以自身的優(yōu)勢資源與生態(tài)圈中其他優(yōu)勢資源強(qiáng)強(qiáng)合作，逐步形成“去中心化、扁平化、結(jié)構(gòu)化”的網(wǎng)絡(luò)合作方式，企業(yè)與行業(yè)的壁壘被逐步打破，各種優(yōu)質(zhì)資源連接起來形成價(jià)值網(wǎng)。在這種模式下，企業(yè)自由發(fā)展、廣泛合作、優(yōu)勝劣汰，共生共榮，這就是河姆渡與“生態(tài)”。

　　河姆渡正在大力發(fā)展合伙人項(xiàng)目，包括城市合伙人，項(xiàng)目合伙人、經(jīng)營合伙人、服務(wù)合伙人、營銷顧問、區(qū)域供應(yīng)商聯(lián)盟，讓一切有資源的人聯(lián)合起來，抱團(tuán)發(fā)展，合作共贏。

　　跨界交流，碰撞思維，創(chuàng)新融合

　　在嘉賓提問環(huán)節(jié)，多名嘉賓對于華總“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與河姆渡”的發(fā)言提出問題，共同探討，碰撞思維，促進(jìn)創(chuàng)新融合。

　　昆山科世茂包裝材料有限公司總經(jīng)理何偉名首先發(fā)言。他說，對華總分享中提到的“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新更多是物理變化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是一個(gè)不斷發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的過程”有自己的理解，他認(rèn)為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是物理連接，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是化學(xué)鏈接，并強(qiáng)調(diào)這個(gè)“鏈”字實(shí)際上服務(wù)鏈、金融鏈、采購鏈、物流鏈、法律鏈、財(cái)務(wù)鏈，這一系列的“鏈”串聯(lián)起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　中商北斗供應(yīng)鏈管理集團(tuán)有限公司華東公司董事徐大為向華總探討河姆渡倉配系統(tǒng)管理上的經(jīng)驗(yàn)。

　　“我們在全國有1個(gè)中心倉、6個(gè)區(qū)域倉、50個(gè)省級倉，從根本上解決物流控制力弱的問題，讓運(yùn)輸效率得到保障?！比A總表示，Ｂ端企業(yè)的物流與Ｃ端企業(yè)的物流相比，有很大的不同。大塊頭的產(chǎn)品需要付出更多的體力和精力；工期的限制需要提前做好統(tǒng)籌和安排；直面用戶的服務(wù)需要保持更好的心態(tài)和服務(wù)態(tài)度。同時(shí)，B2B領(lǐng)域的企業(yè)在倉儲進(jìn)行投入將獲得非常高的回報(bào)。

　　最后，汪秘書長對此次活動進(jìn)行了總結(jié)，表示現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)化，每個(gè)會員都是中心，鼓勵(lì)新滬商的會員聯(lián)合企業(yè)資源，鏈接上下游，進(jìn)行跨界，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也期待未來有更多類似“新滬商走進(jìn)河姆渡”的活動。