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    掌握這4點(diǎn),讓您的采購效率提升99%

    行業(yè)活動(dòng)2017年09月20日
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    曾經(jīng)有朋友問我:“在干弱電工程采購這行時(shí),是下單前耗費(fèi)的時(shí)間多還是下單后耗費(fèi)的精力多?這得從當(dāng)時(shí)所在工廠的供應(yīng)商存在交期、質(zhì)量、供應(yīng)資源匱乏等方面的問題說起。


    回想當(dāng)年小編我把大多精力都放在了采購后期,并采用了許多方法,去培養(yǎng)供應(yīng)商、督導(dǎo)供應(yīng)商等。然而今時(shí)今日,方才恍然大悟。絕大多數(shù)像小編一樣的后期努力型采購人員,一心一意想把事情做好,但往往急功近利,忽略了采購前期很多關(guān)鍵性工作,致使采購的結(jié)果差強(qiáng)人意。事實(shí)上,這些問題也一直困擾著許多采購人員,從而影響他們的采購效率。




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    小編我好歹也算在采購這行摸爬滾打多年,得跟大家伙說幾句真心話:“弱電工程項(xiàng)目涉及各行各業(yè),這無形中加大了采購的難度,而如何平衡好產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、交期三方面的問題,是提高采購工作效率的關(guān)鍵?!边@需要我們采購人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷開發(fā)新的供應(yīng)商、不斷選擇新的采購方式。而掌握了這幾點(diǎn),我們的采購效率將提升99%。


    1、平衡價(jià)格、質(zhì)量、交期三要素提升采購效率
    俗話說:”方向不對,努力白費(fèi)?!霸S多采購人員習(xí)慣把價(jià)格作為首要考慮,殊不知這往往會(huì)帶來許多后續(xù)問題。如:因?yàn)楸阋?,?dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定;因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定,影響到交期。這期間的來回反復(fù)必然推高公司管理和生產(chǎn)成本,也在無形中提高了采購價(jià)格。

    所以,這三要素應(yīng)該為質(zhì)量第一、交期第二、價(jià)格第三!首先要做到質(zhì)量合格,其次交貨準(zhǔn)時(shí),再是價(jià)格合理。現(xiàn)實(shí)中從來找不到價(jià)格最低、質(zhì)量最好、交貨最快的供應(yīng)商。


    2、掌握必備的專業(yè)知識

    身為弱電工程采購,我們必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識,否則不可能和供應(yīng)商有良好的溝通,也不會(huì)有一個(gè)合理的價(jià)格。一個(gè)好的采購員除了對要采購商品的原材料、加工工藝、工時(shí)狀況等重點(diǎn)要素非常了解外,還要做到勤跑現(xiàn)場觀摩實(shí)際生產(chǎn)狀況,做到心中有數(shù)。


    當(dāng)然,由于各種因素,我們不可能對所有的采購商品都很熟悉或了解,尤其是非本行業(yè)的設(shè)備材料情況更為明顯。所以采購時(shí)要明確、清晰地描述商品需求,或借助專業(yè)的采購平臺,了解想要采購的商品信息。像河姆渡這樣的平臺,就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。它可以幫助我們一站式采購到質(zhì)量合格、價(jià)格合理的商品。


    3、與供應(yīng)商溝通要有技巧

    作為一名資深的弱電采購,我建議大家在日常采購工作中,能與供應(yīng)商當(dāng)面溝通最好,其次能發(fā)郵件不要傳真,能傳真的不要只電話,只有電話溝通沒有記錄;溝通中最好不要出現(xiàn)盡快、盡量、大約等模糊結(jié)果,一定要有確定的結(jié)果,并實(shí)時(shí)追蹤。


    4、選擇合理的采購方式

    無論是工業(yè)項(xiàng)目還是民用項(xiàng)目,在建筑智能化過程中,設(shè)備、材料采購是建設(shè)工程實(shí)施過程中的重要工作之一,其采購金額在整個(gè)項(xiàng)目投資中占有相當(dāng)大的份量。因此,采購商品質(zhì)量的好壞,價(jià)格的高低,合理到貨期對項(xiàng)目的按期完工、投資效益影響很大。為做好設(shè)備材料的采購工作,應(yīng)根據(jù)實(shí)施工程的特點(diǎn)、規(guī)模、要求及采購貨物的性質(zhì)綜合考慮采購方式。招標(biāo)是工程設(shè)備、材料采購的主要方式,但在實(shí)際招標(biāo)過程中,應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的特性,如:采購內(nèi)容、采購方式和評標(biāo)辦法等。


    最后,采購工作追求的是規(guī)范與效率的統(tǒng)一。如何在確保規(guī)范的前提下,提升采購效率,是采購人員努力的方向和工作的目標(biāo),弱電采購人員更應(yīng)如此。作為一名資深的弱電采購人,我的經(jīng)驗(yàn)是選擇一家品類豐富、質(zhì)量保障、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、售后無憂的采購平臺,同時(shí)培養(yǎng)可靠的供應(yīng)商,作兩手準(zhǔn)備。


    我一直比較信賴的平臺是河姆渡,這個(gè)平臺自8月改版后,開通了CEO信箱、投訴通道還有人工找貨等功能。讓我的采購工作變得省心又省力。


    【總結(jié)】這些采購小竅門都是小編我在日常工作中慢慢累積,慢慢實(shí)踐出來的,希望對還在采購行當(dāng)迷茫摸索的同仁們有所幫助,也期待你們的采購工作效率大幅提升,每天自信滿滿,快樂工作,幸福生活。

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