8月21日-23日(第四屆)中國智慧城市國際博覽會(以下簡稱“智博會”)在深圳會展中心召開。華為以“新ICT,打造智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)”為主題,攜手智慧城市合作伙伴亮相本屆智博會,共同展示了創(chuàng)新領(lǐng)先的智慧城市解決方案,分享了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
智慧城市一直以來是一個巨大而且復(fù)雜的系統(tǒng),關(guān)于智慧城市的發(fā)展研究也由來已久,為了能更清楚的梳理出智慧城市的發(fā)展脈絡(luò),環(huán)球網(wǎng)智能記者采訪了華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍和華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務(wù)部總裁張延德。
城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著人類社會的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市規(guī)模逐漸擴(kuò)大,人口不斷增加,“城市病”問題日益突出,如何提升城市管理效率,實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展,成為政府管理部門亟待解決的重要問題。智慧城市的概念在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,其實(shí)質(zhì)是利用先進(jìn)的ICT(信息和通信)技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市智慧式管理和運(yùn)行。那么站在智慧城市建設(shè)最前沿的企業(yè)是如何理解智慧城市這個概念的呢?
在華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍看來,智慧城市概念發(fā)生在整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下,智慧城市是以城市維度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。結(jié)合華為自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,華為最終定位打造智慧城市的神經(jīng)系統(tǒng),做智慧城市的使能者和推動者。
華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍
楊萍解釋稱,“智慧城市的神經(jīng)系統(tǒng)就像人的神經(jīng)系統(tǒng)一樣,包括中樞神經(jīng)系統(tǒng)和周圍神經(jīng)系統(tǒng),不僅需要有城市大腦,還需要從城市的各種狀態(tài)、信息的感知、上傳、分析、處理、決策再到行動的完成形成完整閉環(huán)?!?
張延德補(bǔ)充稱,“華為希望通過給城市打造智慧城市神經(jīng)系統(tǒng),讓城市真正具有生命力,具有自我演進(jìn)的功能。通過大數(shù)據(jù)分析、城市IOC的建設(shè),讓城市具有思考和決策的能力;通過物聯(lián)網(wǎng)、城市通信網(wǎng)的建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)整體聯(lián)接,讓信息互動可以達(dá)到每個神經(jīng)末梢?!?
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務(wù)部總裁張延德
“華為通過打造智慧城市的神經(jīng)系統(tǒng),為城市的轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化的底座。我們打造的‘沃土’數(shù)字平臺,它可以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)籌、大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、GIS一張圖統(tǒng)籌、視頻云統(tǒng)籌以及融合通信統(tǒng)籌這5大城市基礎(chǔ)數(shù)字資源的統(tǒng)籌。通過這5大統(tǒng)籌使智慧城市的各類基礎(chǔ)資源得以共享使用,并以最高效率向生態(tài)合作伙伴開放,共同服務(wù)于城市的治理與創(chuàng)新?!睏钇既绱讼颦h(huán)球網(wǎng)記者介紹道。
楊萍做了一個形象的比喻,他說:“華為等于幫助智慧城市開墾出了一塊‘黑土地’,在這片‘沃土’上無論種什么莊稼都會茁壯成長?!?
智慧城市實(shí)干家
萬事知易行難,尤其在智慧城市建設(shè)過程中,想做好‘底座’可并沒有那么容易,畢竟俗話說的好,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。打造萬物互聯(lián)的系統(tǒng),可不只是購買幾臺服務(wù)器,上個云服務(wù),就能實(shí)現(xiàn)的。張延德對此深有體會。
張延德認(rèn)為,智慧城市建設(shè)的前提是要做到數(shù)據(jù)融合和萬物互聯(lián),這樣才能實(shí)現(xiàn)由下到上信息的傳遞,由上到下指令、決策的可到達(dá),這樣才能讓整個城市成為真正的有機(jī)生命體。
“智慧城市建設(shè)過程中很多工作,甚至70%-80%的工作都是非智慧性的工作,為了實(shí)現(xiàn)智慧業(yè)務(wù),需要做到新的融合、萬物互聯(lián),數(shù)據(jù)的打通,以及整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì),這些工作非常耗時耗力的,但是前期見不到成果。比如深圳龍崗區(qū),最早啟動項(xiàng)目建設(shè)的時候,華為用了一年半時間做整體數(shù)據(jù)的打通和規(guī)劃工作,這期間沒有業(yè)務(wù)呈現(xiàn),龍崗區(qū)政府也表達(dá)過焦慮,但是最后還是選擇了相信華為,雙方一起耐住寂寞,如今龍崗區(qū)在全國智慧化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景是最多的,前期耐得住寂寞,后期會有事半功倍的效果?!?
楊萍同樣談到,“羅馬不是一天建成的,我們相信這個世界是公平的,我們愿意去和這些愿意在基礎(chǔ)設(shè)施上做投資、做投入的客戶去合作。只有能夠扎實(shí)的在基礎(chǔ)設(shè)施上做投資,包括數(shù)據(jù)打通和融合方面做扎扎實(shí)實(shí)的數(shù)據(jù)治理的工作,才能在最后真正實(shí)現(xiàn)向智慧城市的蛻變?!?
楊萍也非常理解地方政府焦慮,他說:“我們在和客戶交流的時候會把過去的經(jīng)驗(yàn)和我們的思考和盤托出,讓客戶認(rèn)識到九層之臺始于壘土,大家也會變得更務(wù)實(shí)、更加有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略耐心。這其實(shí)也是確??蛻?、華為、合作伙伴共同建設(shè)的智慧城市項(xiàng)目能成功的重要基礎(chǔ)。不過這并不意味著華為要完全建好公路再跑車,具體的建設(shè)過程是分階段,分步實(shí)施的,華為做頂層設(shè)計(jì)的時候也會根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣⒏鶕?jù)客戶的需求,邊進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的修建,邊進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的工作,將適合當(dāng)前階段基礎(chǔ)設(shè)施的能力支撐情況的業(yè)務(wù)部署和上線?!?
目前華為在全國范圍內(nèi)推進(jìn)80多個城市進(jìn)行智慧城市建設(shè),以環(huán)球網(wǎng)智能記者在展臺中所見到的華為與湖南省益陽市合作的案例所示。華為為益陽提供了新型智慧城市發(fā)展建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和端到端解決方案,規(guī)劃并逐步實(shí)施智慧大腦+政務(wù)服務(wù)、雪亮工程、智慧國土、智慧農(nóng)業(yè)、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧紀(jì)檢、智慧住建、智慧城管等十多項(xiàng)重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)信息化與城市建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展,全市一盤棋謀劃益陽市數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新ICT技術(shù),將使得農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)10~20%,減少化肥農(nóng)藥10~30%,老百姓綜合收益提升6~30%。益陽農(nóng)業(yè)從“一茶一漁一平臺”開始,逐步打造“一縣一特”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,探索出了一條靠新ICT技術(shù)、靠“綠水青山”帶動益陽整體發(fā)展的新道路。
上不碰應(yīng)用 下不碰數(shù)據(jù)
在采訪過程中,記者聽到二人提到最多的一句話就是“上不碰應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù)”。楊萍向環(huán)球網(wǎng)智能記者解釋稱,“這是華為強(qiáng)調(diào)的業(yè)務(wù)邊界,華為無論是在智慧城市還是在云方面都提出了‘上不碰應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù),不做股權(quán)投資’的承諾。這其實(shí)是對華為自己強(qiáng)有力的約束,確保了我們不去和合作伙伴爭奪利益,確保我們能夠聚焦在城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中、智慧城市的建設(shè)中,在需要做持續(xù)不斷的研發(fā)投入,需要突破技術(shù)極限的時候,能夠?qū)P耐度?,取得不斷的進(jìn)展?!?
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟,數(shù)據(jù)成為了各行各業(yè)的核心價值,是絕不容他人染指的企業(yè)的核心資產(chǎn)。張延德進(jìn)一步闡釋了華為不碰數(shù)據(jù)的承諾的含義:一是華為不會通過技術(shù)手段去獲取客戶的數(shù)據(jù);二是華為不會用客戶的數(shù)據(jù)做自己的商業(yè)變現(xiàn),不會強(qiáng)迫客戶與華為進(jìn)行數(shù)據(jù)交換;三是華為為客戶提供的是強(qiáng)大的、高性能的數(shù)據(jù)分析和挖掘平臺,不碰數(shù)據(jù)并不代表華為不懂?dāng)?shù)據(jù)。
張延德認(rèn)為,“智慧城市是一個復(fù)雜巨系統(tǒng),涉及投融資、頂層設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)營、業(yè)務(wù)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)建設(shè)等多個環(huán)節(jié),任何一個廠家都很難獨(dú)立完成,也很難獨(dú)立為客戶提供整體服務(wù)。華為也一樣,單靠華為公司本身的能力,不足以去應(yīng)對這樣繁雜的系統(tǒng)性工程。因此,華為面向智慧城市踐行了“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,以頂層設(shè)計(jì)和數(shù)字化平臺為抓手,聚合業(yè)界合作伙伴共同為政府提供服務(wù)。”
總結(jié)華為的“生態(tài)圈”理念,即華為希望成為政府首選的、具備行業(yè)引領(lǐng)能力的數(shù)字化伙伴,同時做好平臺和開放,讓更多的合作伙伴一起為政府提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
來源:環(huán)球網(wǎng)