本案例研究重點介紹了本校智能建筑設(shè)計與施工的挑戰(zhàn)和整體成效的經(jīng)驗教訓(xùn),以及全球金融機(jī)構(gòu)如何最終實現(xiàn)其目標(biāo)。
將員工從八個獨立的租賃空間整合到一個120萬平方英尺的雙層建筑校園中,一個全球金融機(jī)構(gòu)開始建造一些世界上最智能的建筑。在公司的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的推動下,與環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計部門合作,將這兩個設(shè)備的設(shè)計分為五個設(shè)計鍵。
1. 未來計劃:機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層決定在聘用設(shè)計/建造承包商后進(jìn)行
智能建筑,大部分初步設(shè)計已經(jīng)完成。這需要對機(jī)械,電氣,管道(MEP),防火和樓宇
自動化部件進(jìn)行全面的檢查,在某些情況下進(jìn)行修訂。通過所有受影響的貿(mào)易承包商的合作,這些修訂的影響有所減少。由于時間安排,在建筑物的設(shè)計中必須犧牲一些集成功能,這是因為對項目時間表的負(fù)面財務(wù)影響或潛在的延遲。
經(jīng)驗教訓(xùn):如果智能建筑概念在一兩個月前才推出,在設(shè)計開發(fā)完成之前,財務(wù)和施工時間表的影響可能會被最小化,如果不是完全消除的話。
2. 利益相關(guān)方的要求:由于智慧欲望是由公司的可持續(xù)發(fā)展團(tuán)體推動的,因此項目利益相關(guān)者在整個設(shè)計和施工過程中都可以隨時獲得。收集所有利益相關(guān)者和建設(shè)團(tuán)隊成員通常有助于對
智能建筑網(wǎng)絡(luò)的期望,從而實現(xiàn)公開對話,在哪個系統(tǒng)上以及最終將包含哪些細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)。通過這個過程努力,利益相關(guān)者能夠確定優(yōu)先事項,討論妥協(xié),達(dá)成共識,并概述未來技術(shù)和系統(tǒng)的整合將如何長期利用智能建筑網(wǎng)絡(luò)。
3. 設(shè)備規(guī)格:隨著所有利益相關(guān)者定期組織,實現(xiàn)智能建筑網(wǎng)絡(luò)所需的技術(shù)。以下是幾個例子:
電氣測量設(shè)計為所有人所期望的粒度。根據(jù)更新的設(shè)計,電氣承包商能夠通過必要的計量重新配置電氣配置,以分析和讀取地板,然后通過每層的部分。
在基礎(chǔ)建筑以及租戶和其他第三方用戶中實施了更多的粒度測量。
指定
照明控制系統(tǒng)直接與智能建筑網(wǎng)絡(luò)集成。
垂直運輸系統(tǒng)(電梯和自動扶梯)進(jìn)行了修改,以便在每輛汽車或每個皮帶的基礎(chǔ)上進(jìn)行電力監(jiān)控。
樓宇
自動化系統(tǒng)(BAS)能夠?qū)崿F(xiàn)更多的MEP系統(tǒng)集成,從而擴(kuò)展數(shù)據(jù)采集,幾乎不需要額外的成本。
4. 故障檢測和診斷(FDD),建筑分析和儀表板: FDD,分析和儀表板共同組成智能建筑軟件平臺。幫助建筑物所有者和操作者定義這些軟件功能和產(chǎn)品如何適應(yīng)其特定的愿景和整合計劃以及如何最好地適用于最終用戶希望其建筑操作的方式。每一類利益相關(guān)者都應(yīng)該對他們想要將具體角色的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化的輸入。作為這些建筑資質(zhì)和響應(yīng)過程的一部分,每位未來的受訪者都需要證明他們的智能建筑平臺如何看待,執(zhí)行和報告,以及客戶可以考慮哪些選擇。
經(jīng)驗教訓(xùn):客戶需要找到一個實施智能建筑平臺的合作伙伴,以便今天能夠提供成果,并增長以滿足他們的未來需求。
5. 網(wǎng)絡(luò)安全:由于幾個因素,決定設(shè)計和實施與建筑企業(yè)信息技術(shù)(IT)基礎(chǔ)設(shè)施分離的智能建筑網(wǎng)絡(luò)。如上所述,有許多實現(xiàn)智能建筑網(wǎng)絡(luò)的方法。經(jīng)過這個過程,在這個時間點,確定一個單獨的網(wǎng)絡(luò)最適合這個客戶的需求。智能建筑網(wǎng)絡(luò)旨在與IT部門嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)硬件,接線和軟件標(biāo)準(zhǔn)相匹配,以使智能建筑網(wǎng)絡(luò)能夠輕松,無縫地融入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)驗教訓(xùn):在您的方法中靈活,以便為每個獨特客戶端提供最佳的長期價值。